建立和培育信任的密码是什么？
内容重点
- 信任的加速者与破坏者
- 汇总大家的回答，并补充分享要点
- 请大家进行自我评估
- 解密信任密码
- 揭示4个因子及子维度
信任密码-培养信任关系
建立和培育信任的密码是什么会打开第一轮讨论，为什么培育坦诚&好奇能够加速信任？如何培育与通过探索天性，做到如何能和自己处不来的人维护信任负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
王琦 · 业务导向中高层领导力发展顾问
适合对象
高层管理者；中层管理；基层管理者及所有在职场中的个体
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 管理要求更清楚：信任密码的4个关键因子
- 总结信任加速者与破获者的典型行为
- 生成实际可用的培育坦诚&好奇的改善举措
- 理解天赋差异对信任带来的影响，并发展自我天性
课程背景与交付信息
当今环境高压且快节奏，专业人士仅提高他们的业务技能和知识是不够的。职业及商业的成功的关键在于能够建设内外部的信任。信任危机，是当今社会的常见话题，无论是个体与个体之间，个体与组织之间，还是组织与组织间，甚至组织与社会之间，信任话题屡见不鲜
人们该如何更好地去培养信任关系并赢取信任呢？本课程从3个层面揭示促进信任的关键
揭示构建信任的密码
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01建立和培育信任的密码是什么？
02为什么培育坦诚&好奇能够加速信任？如何培育？
03通过探索天性，做到如何能和自己处不来的人维护信任？
课程大纲
为什么培育坦诚&好奇能够加速信任？如何培育？
内容重点
- 认识坦诚&好奇
- 请大家列举低坦诚和低好奇的行为，并分享会带来何影响
- 讲解高坦诚和高好奇的4维度关键动作
- 请大家联系实际举出自己的改进行为
- 修炼坦诚&好奇的内功
通过探索天性，做到如何能和自己处不来的人维护信任？
内容重点
- 解码天性差异汲取天赋优势
- 什么是天性，并开展天性测评
- 解释4维度下的8个因子含义
- 通过系列互动看见不同天性的个体差异
- 发展天性
讲师介绍
王琦
业务导向中高层领导力发展顾问
前51Talk人才发展总监、宜信文化与人才发展副总监。专注中高层领导力发展与组织能力提升，拥有12年上市公司管理实战经验。累计交付900+场内训，辅导20000+人次，擅长通过情境领导与经验萃取推动战略落地
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《信任密码-培养信任关系》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合高层管理者；中层管理；基层管理者及所有在职场中的个体等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握信任密码的4个关键因子，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
