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王琦

业务导向中高层领导力发展顾问

为中国银行搭建400+门核心专业能力课程|覆盖全行30万员工|学员满意度达9.2/10|团队人才储备量提升300%|课程满意率98.8%

前51Talk人才发展总监、宜信文化与人才发展副总监。专注中高层领导力发展与组织能力提升,拥有12年上市公司管理实战经验。累计交付900+场内训,辅导20000+人次,擅长通过情境领导与经验萃取推动战略落地。

业务导向中高层领导力发展顾问引导师教练前51Talk人才发展总监
王琦 业务导向中高层领导力发展顾问 王琦 业务导向中高层领导力发展顾问

专家背景

王琦,业务导向中高层领导力发展顾问。曾任51Talk(纽交所上市公司)人才发展总监、宜信文化与人才发展副总监,拥有12年上市公司管理实战经验。作为引导师与教练,长期专注于中高层领导力发展与组织能力提升,累计交付900+场企业内训,辅导人数超过20000人。

实战成果

  • 累计交付900+场企业内训
  • 辅导人数20000+
  • 领导力培训累计10000+小时
  • 深度操盘超70+个中高层领导力发展项目
  • 关键项目交付准时率提升至88%
  • 培养出35名合格继任者
  • 年度战略目标达成率提升45%
  • 知识传承效率提升60%
  • 学员行为转化率达85%
  • 关键管理指标平均提升25%
  • 门店季度营收平均提升18%
  • 客户满意度提升22%
  • 交付工作坊300余场
  • 累计培训十余场
  • 服务人员超过500位各层级干部
  • 累计交付培训300场+
  • 满分好评率90%
  • 客户复聘率>60%

核心擅长方向

核心能力: 情境领导 / 团队领导力 / 战略执行 / 经验萃取

延展能力: 人才梯队建设 / 组织能力建设 / 业务导向陪跑 / 管理诊断与体系设计

核心主题: 中高层领导力发展 / 组织经验资产化 / 战略执行落地

专家主题方向

代表培训课程

布兰佳情境领导力II

基于肯·布兰佳经典模型,帮助管理者识别员工发展阶段,匹配相应领导风格,提升团队效能。

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领越领导力

围绕库泽斯与波斯纳的五项行为,激发共同愿景,挑战现状,使众人行,激励人心,实现卓越领导。

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团队领导力

聚焦团队发展阶段与领导行为,通过凝聚团队五项行为等工具,打造高绩效协作团队。

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4D卓越团队领导力

运用NASA开发的4D系统,改善团队氛围与沟通模式,培育卓越团队文化,提升整体绩效。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于中高层领导力发展体系研究,包括情境领导、团队领导力、战略执行落地及组织经验萃取。致力于将国际主流领导力模型与中国企业管理实践相结合,探索业务导向的人才培养与组织能力建设路径。

培训实践经验

拥有12年管理实战与培训咨询经验,累计交付900+场企业内训,领导力培训时长超10000小时,辅导人数20000+。深度操盘70+个中高层领导力项目,服务金融、互联网、制造等多行业头部企业。课程满意率98.8%,客户复聘率大于60%,具备极强的项目交付与成果转化能力。

服务行业

行业覆盖包括:金融、教育、能源、制造、电信、互联网、零售、医药、建筑、物流。

专业认证

在专业资质方面,王琦持有领越®领导力、Ken Blanchard情境领导®(SL_II®)、团队领导力®、DDI IM:EX®系列课程、4D卓越团队®、6Ds将培训转化为商业结果®等多项国际权威认证导师资格。同时具备Hogan®、MRG-LEA®、MBTI®、SHL OPQ/UCL/MQ®等国际测评系统的施测与教练资质,以及韬钰ERMP®经验萃取与四元八步®课程开发认证讲师身份。曾任CSTD全国学习项目大赛北京站2020年度决赛评委,获评2017年度全国优秀学习设计师。

知识体系

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