塑造五维阳光心态提升核心竞争力

塑造五维阳光心态提升核心竞争力不只补概念，更关注自我管理的阳光心态塑造、对上管理的阳光心态塑造在真实场景里的判断和取舍

2天，12小时 管理者能力提升
授课讲师： 韩鹏 · 管理技能提升训练专家
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课程大纲

自我管理的阳光心态塑造

一、职业定位与自我实现
  • 案例解析：卓越人士经典三问
  • 1. 专注并加强我们的长处
  • 2. 倡导团队精神，合作共赢
  • 3. 目标一致，与企业共赢
二、卓越人士的核心竞争力
  • 1. 一个核心
  • 1. 创造价值
  • 2. 三项素质
  • 1. 热忱敬业
  • 2. 诚实可信
  • 3. 主动负责
  • 3. 六项能力
  • 1. 企业为尊
  • 2. 追求卓越
  • 3. 目标导向
三、阳光心态塑造从自我管理开始
  • 游戏互动：《一组有趣的计算》
  • 1. 职业竞争力重塑：一切从心开始
  • 2. 心态二面性的心理学分析
  • 案例解析：二个心理学实验
  • 3. ABC理论：想法决定悲喜情绪，乐观奠定健康基础
  • 4. 态度决定一切：传递正能量的阳光心态是成功的前提
  • 5. 改变从阳光欢笑开始
  • 互动体验：微笑练习
  • 6. 永远保持激情和热忱：逆水行舟，不进则退
  • 7. 常怀感恩之心

对上管理的阳光心态塑造

一、高效执行是职业人最重要的必备能力
  • 1. 对上负责首先要高效执行
  • 2. 责任心的四个维度
  • 3. 思想付诸行动成壮举
二、必须牢记的对上沟通原则
  • 1. 了解上司的人才能被提升
  • 2. 让上司知道你的态度
  • 3. 注意与上司交往的细节
  • 角色扮演：《假如我是你－屁股与脑袋》

对下管理的阳光心态塑造

一、厘清兵头将尾的实质意义
  • 1. 你的上帝是员工，员工的利益是你的利益
  • 2. 激发下属的智慧，做个搭舞台的人
  • 3. 善待下属就是善待自己
二、打造高绩效团队责无旁贷
  • 1. 管理的真谛在于简单高效
  • 2. 良好沟通是双方心灵相通的特效药
  • 3. 团队共赢心的核心——皮之不存毛将焉附
  • 互动分享：团队共创赢未来

横向管理的阳光心态塑造

一、本位主义与跨部门经营
  • 1. 从认清自己的目标开始：如果有什么值得去做，那就把它做好
  • 2. 强有力的一句话，对人有用的一句话，胜过千言万语
  • 3. 把你最短的木板加长，把你最长的木板用到最好
二、改变世界从对话开始
  • 1. 别纠结，转变一下思路就好
  • 案例解析：晋侯思维和赵文子思维
  • 2. 让对方说出真实的想法
  • 3. 懂得和谐与制衡
  • 角色扮演：沟通心理学

对外管理的阳光心态塑造

一、打开窗户，让阳光照进来
  • 1. 清理我们的人际关系，与阳光正能量亲密接触
  • 2. 加强人缘外交，理解赢得信任，信任获得成功
  • 3. 拥有与人分享的快乐，寻求圈子效益
二、阳光心态造就高尚的灵魂
  • 1. 一言一行间，就是你灵魂的模样
  • 2. 播下付出的种子，让收获的果实顺其自然
  • 3. 尊重对方，正直使你赢得机遇
  • 互动分享：《自画像》
  • 结束语
  • ——开放空间：课程回顾与总结

适合对象

新员工

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 清晰管理者自我探索与职业定位，强调个人与企业的成长共赢
  • 明确管理者应具备的素质：一个核心、三项素质、六项能力
  • 塑造五维阳光心态，加强管理者核心竞争力，提升管理技能
  • 团队复盘有依据：塑造五维阳光心态提升核心竞争力的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

曾经有位名人说：看一个人、一家公司是不是优秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业，不要看它有多少名牌大学毕业生，而要看这帮人干活是不是发疯一样干，每天下班是不是笑眯眯回家！

职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争。人喜、怒、哀、乐的情绪，影响着工作效率和良好的生活品质。而阳光心态是一种积极、宽容、负责、感恩、乐观和自信的心智模式。本课程帮助管理者重新定位在企业中的角色和意义，训练中引导学员塑造五维阳光心态，享受工作生活；在激励自我的同时，用正能量影响团队，实现快乐高效地工作

课程模型

课程时间

2天，12小时

授课方式

理论讲解、视频播放、案例解析、分组研讨、团队展示等互动体验方式进行

课程内容重点

01自我管理的阳光心态塑造
02对上管理的阳光心态塑造
03对下管理的阳光心态塑造
04横向管理的阳光心态塑造

讲师介绍

韩鹏 讲师头像

韩鹏

管理技能提升训练专家

韩鹏，管理技能提升训练专家，15年实战经验。擅长中层管理、领导力提升及团队高绩效打造。曾助HDL控股实现销售额大幅增长，服务建筑、能源等行业数百家企业，课程务实可操

建筑工程电力能源金融银行制造业医药医疗石油石化
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课程差异说明

本课程页面围绕《塑造五维阳光心态提升核心竞争力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

新员工。

学习这门课可以获得什么收益？

清晰管理者自我探索与职业定位，强调个人与企业的成长共赢；明确管理者应具备的素质：一个核心、三项素质、六项能力。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲解、视频播放、案例解析、分组研讨、团队展示等互动体验方式进行，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配