爱岗敬业-责任担当:铸造员工阳光心态

职业素养培养良好心态模式需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 中高层领导力

适合对象

企事业单位人员等 【课程结构】: 理论讲授50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%,讲师互动相辅而成。 【授课时间】: 1天/6小时

课程定位与主要问题

《爱岗敬业-责任担当:铸造员工阳光心态》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕社会竞争压力分析梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助职业素养培养良好心态模式完成一次可复盘的应用演练
  • 输出团队责任思想赋能相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

工作中,为什么好的想法总得不到贯彻,整天无所事事,无动于衷?

团队里,为什么我们常常口头上说一套,而行动又一套?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01社会竞争压力分析
02职业素养培养良好心态模式
03团队责任思想赋能

课程大纲

课程总览

社会竞争压力分析

内容重点
  • 大环境给中国造成的影响
  • 1. 疫情以及中美贸易战对于中国的经济形势影响分析
  • 2. 疫情以及中国经济对于中国未来就业形势深入分析
  • 3. 国内进行深化改革带来的整体影响
  • 4. 二十大后政策导向看中国

职业素养培养良好心态模式

二、独特的心态模式
  • 1. 心态是真正的主人
  • 2. 人不能成为环境的傀儡
  • 3. 别被消极的情绪缠绕
  • 4. 把心态调整到最佳状态
三、高绩效团队的五大心态危机
  • 1. 定位模糊
  • 2. 目标缺失
  • 3. 动力失滞
  • 4. 情感滞结
  • 5. 健康焦虑
四、高绩效团队应有的七大心态
  • 1. 心态决定成败
  • 2. 阳光心态
  • 3. 积极心态
  • 4. 老板心态
  • 5. 共赢心态
  • 6. 空杯心态
  • 7. 感恩心态

团队责任思想赋能

一、什么是文化
  • 是非观
  • 优劣观
  • 得失观
二、什么是团队
  • 什么是具有凝聚力的团队
  • 团队的七大特征是什么
三、责任的分类
  • 心态责任
  • 角色责任
  • 道德责任
四、关于责任的定义
  • 不会干还是不想干
  • 承担责任的意愿度
  • 位置越高责任越大
  • 不做等靠混,不做推脱拉
  • 务实做事,低调做人
  • 拒接消极、正能量引领团队
五、对待责任的态度
  • 推卸责任
  • 承担责任
  • 主动承担
  • 团队的关系定位
  • 陪伴关系
  • 上下级关系
  • 伙伴关系
  • 家人关系
  • 同事关系

引导爱岗敬业再认知

一、员工与企业之间的心理定位
  • 1. 理解我们服务的岗是什么样的?
  • 2. 明确你在岗上完成什么样的业
  • 3. 爱岗敬业的核心思想
二、单位系统化建立的岗
  • 1. 建立系统让员工重复的工作
  • 2. 员工建立系统让单位螺旋着上升
  • 3. 员工与单位的互赖关系
三、爱岗敬业,职业道德的基础与核心
  • 1. 爱岗就是热爱工作岗位,热爱本职工作
  • 2. 敬业就是以恭敬严肃的态度对待自己的职业,工作专心负责任
  • 5. 职业道德的基础与核心
四、员工归属感:融入企业文化
  • 1. 单位建立文化吸引员工
  • 2. 员工通过文化融入单位
  • 3. 组织和激励人力资源完成使命
  • 本节案例
  • 1. 敬业源自热爱
  • 2. 忠诚源自信仰

训练责任担当强心态

一、责任其实就是一种选择
  • 1. 责任心,就是责任信
  • 2. 责任力,就是责任里
  • 3. 责任感,就是责任敢
  • 4. 负责人,就是负责任
二、我们为什么要推卸责任
  • 1. 人性的弱点:凡事喜欢找别人的原因
  • 2. 找别人的原因:想办法把责任推给他
  • 3. 找自己的原因:想办法自己不承担责任
  • 4. 从成长经历里找原因,并克服
三、工作就是责任,责任决定成败
  • 1. 选择了工作,就选择了责任
  • 2. 工作是你对生活的爱在责任担当方面的表达
  • 3. 工作是你的投资,带着投资的心态去企业
四、责任激发行动力
  • 1. 没有做不好的工作,只有不负责任的人
  • 2. 我有责任,是最高的工作积极态度
  • 3. 我负责任,是最高的工作能力标准
五、勇于负责任,才能担重任
  • 1. 责任是推不掉的,责任到我为止
  • 2. 负责任是一个人人品的体现
  • 3. 你的承担圈和你的成功圈成正比
  • 本节案例
  • 1. 老王的职务升迁
  • 2. 100%责任意识

提炼目标激发积极性

一、目标,激励执行
  • 1. 建立大目标引导职业生涯
  • 2. 用思想和心态来引导目标
  • 3. 用升职和加薪来指导目标
二、目标,激发积极性
  • 1. 思维突破,从心里到想到,认知未来
  • 2. 心灵觉醒,从认知到行为,认知自身
  • 3. 行为改变,从知道到做到,全力以赴
  • 4. 目标明确,从努力到亢奋,马上开始
  • 5. 最终达成,从想法到显示,照亮梦想
三、认知主动性,弄清工作状态
  • 1. 主动性:主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作
  • 2. 次之:别人告诉了你一次,你就能去做,而且能尽力的做好
  • 3. 再次之:就是这样一些人,别人告诉了两次,他们才会去做
  • 4. 更次之:有些人只有在形势所迫时才能做好,总是在磨洋工
  • 5. 最等而下之:就是别人告诉他、追着、盯着他,都不能做好
四、铸造心态·积极、沉稳、热爱、感恩
  • 1. 积极主动心——做事不主动,前途很被动
  • 2. 热爱忠诚心——人在企业,心也要在企业
  • 3. 沉稳实干心——务实大于一切,实干决定成败
  • 4. 真诚感恩心——感恩天长地久,珍惜才会拥有
五、培育负责任,肯担当的心态
  • 1. 你是不能干,还是不想干
  • 2. 拒绝混日子,寻找实干动力
  • 3. 优秀人才与一般人员的区别——正能量、责任

讲师介绍

韩鹏 讲师头像

韩鹏

管理技能提升训练专家

韩鹏,管理技能提升训练专家,15年实战经验。擅长中层管理、领导力提升及团队高绩效打造。曾助HDL控股实现销售额大幅增长,服务建筑、能源等行业数百家企业,课程务实可操

建筑工程电力能源金融银行制造业医药医疗石油石化
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课程差异说明

本课程页面围绕《爱岗敬业-责任担当:铸造员工阳光心态》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配