课程总览
一、企业战略与组织架构的关系
- 1. 组织发力的根源
二、从组织架构看业务发展
- 案例：M企业的发展与组织架构的对应
- 1. 组织架构从何而来
三、组织架构设计的五要素
四、组织架构设计的五部曲
五、组织架构是否符合业务要求的判定九大标准
一、基础组织结构
- 1. 组织模式的选择考虑要素
- 2. 组织结构的基本类型
- 3. 如何选择组织结构的类型
二、部门职能
- 1. 部门职能设计要素：部门基本信息、部门职能描述、部门主要职责、部门主要权力、部门岗位设置
- 2. 编写部门职能的要求与技巧
- 案例：某部门的职能
三、岗位设计的方法
- 1. 公司的组织设计应该明确公司的管理模式，各级部门职责和汇报关系，最终落实到岗位设计上
- 2. 岗位设计的主要步骤：四个步骤
- 3. 岗位设计的方法：组织分析法、关键使命法、流程优化法、标杆对照法
- 4. 方法一：组织分析法
- 案例解析：组织分析法设计岗位
