领导力修炼与卓越执行力

领导情商进阶——搞定情绪,才能搞定团队和激励赋能——点燃员工内驱力,让团队自动自发会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天 中高层领导力

先讲清管理场景、学员层级和课时安排,领导力发展内容会更容易转成执行动作

适合对象

各级管理人员;大学公开课、总裁班、EMBA班学员

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 精准认知:厘清领导力与管理的核心差异,掌握领导力四力的底层逻辑与提升路径,明确现代领导者的核心角色定位
  • 风格塑造:深度解析四类领导风格的适用场景与利弊,掌握因时、因地、因人的弹性领导技巧,打造契合团队文化的专属领导风格
  • 情商进阶:提升自我情绪管控、他人情绪识别与高情商沟通能力,建立高效团队关系,赢取下属真心追随
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  • 激励赋能:掌握差异化激励策略,破解激励误区,点燃员工内驱力,实现1人顶N人的绩效突破
  • 执行破局:精准定位团队执行力薄弱的核心根源,掌握盯、学、想、试四大执行关键动作,打通从战略到结果的全流程落地链路
  • 能力升级:提升计划统筹、问题分析、创新解决能力,掌握高效执行工具,打造结果导向、无借口、强落地的执行型团队

课程背景与交付信息

兵熊熊一个,将熊熊一窝,领导者是组织成长、变革与再生的核心引擎,直接决定团队战斗力与企业发展上限。在VUCA时代叠加市场竞争白热化的当下,企业面临的不确定性激增,卓越领导力与高效执行力已成为企业破局突围的关键竞争力

然而,中国多数企业管理者普遍存在两大痛点:一是领导力断层——多数管理者缺乏系统的领导力训练,依赖摸着石头过河成长,常陷入重管理、轻领导重控制、轻引领的误区,导致团队凝聚力涣散、核心人才流失;二是执行力梗阻——战略落地打折、制度执行走样、计划推进滞后成为常态,喊口号多、抓落实少找借口多、担责任少的现象普遍存在,严重制约企业发展

本课程直击管理者核心痛点,将领导力修炼与执行力提升深度绑定,既破解不会领导的能力困境,又打通执行不力的落地堵点,提供可复制、可落地的理念、方法与工具,助力管理者从业余选手升级为职业选手,从传统管理者转型为现代领导者,推动团队从被动执行转向主动创造

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01领导情商进阶——搞定情绪,才能搞定团队
02激励赋能——点燃员工内驱力,让团队自动自发
03执行力薄弱的根源诊断——找准病灶,精准施策
04提升下属执行力的四个关键字——简单直接,落地有效

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 精准认知:厘清领导力与管理的核心差异,掌握领导力四力的底层逻辑与提升路径,明确现代领导者的核心角色定位
  • 2. 风格塑造:深度解析四类领导风格的适用场景与利弊,掌握因时、因地、因人的弹性领导技巧,打造契合团队文化的专属领导风格
  • 3. 情商进阶:提升自我情绪管控、他人情绪识别与高情商沟通能力,建立高效团队关系,赢取下属真心追随
  • 4. 激励赋能:掌握差异化激励策略,破解激励误区,点燃员工内驱力,实现1人顶N人的绩效突破
  • 5. 执行破局:精准定位团队执行力薄弱的核心根源,掌握盯、学、想、试四大执行关键动作,打通从战略到结果的全流程落地链路

领导力的核心认知与四力修炼

内容重点
  • 1. 领导VS管理:边界厘清与实践差异
  • 2. 角色转型:从控制型到引领型管理者
  • 3. VUCA时代必备:领导力四力修炼
  • 4. 优秀领导者的核心特质:赢取人心的关键动作

领导情商进阶—搞定情绪,才能搞定团队

内容重点
  • 1. 情商的核心价值:为什么情商决定领导力上限
  • 2. 自我情绪管理:做情绪的主人,而非奴隶
  • 3. 积极情绪激发:打造高能量团队氛围
  • 4. 他人情绪识别:读懂弦外之音,精准共情
  • 5. 高情商人际管理:构建信任型团队关系

激励赋能—点燃员工内驱力,让团队自动自发

内容重点
  • 1. 激励的底层逻辑:从潜能到动能的转化
  • 2. 十大激励方式详解(重点拆解5类高性价比方式)
  • 3. 四大激励误区与纠正方案
  • 4. 差异化激励:新人、老人、核心骨干的激励侧重点

执行力的核心认知—结果导向,拒绝伪执行

内容重点
  • 1. 企业真正需要的执行力:不是完成指令,而是达成结果
  • 1. 案例中员工是否有执行力?
  • 2. 企业真正需要的执行力是什么?
  • 2. 两种执行方式的对比:机械式执行VS结果导向执行

执行力薄弱的根源诊断—找准病灶,精准施策

内容重点
  • 1. 个人执行力薄弱:意愿与能力的双重审视
  • 2. 团队执行力薄弱:管理者与文化的核心责任
  • 3. 企业高效执行力的三大支柱:战略清晰、流程顺畅、文化支撑

提升下属执行力的四个关键字—简单直接,落地有效

内容重点
  • 1. 交办了就盯:建立全流程监督机制
  • 2. 不会做就学:构建即时学习体系
  • 3. 没办法就想:激活创新解决思维
  • 4. 不可能就试:打破思维局限

打造卓越执行力之强化意愿—点燃动力,拒绝内耗

内容重点
  • 1. 结果导向,杜绝借口:建立结果思维
  • 2. 严格检查,有效监督:用监督倒逼执行

讲师介绍

林广亮 讲师头像

林广亮

MTP系统训练专家

林广亮,MTP系统训练专家,20年企业高管经验,15年授课经历。专注中高层管理技能提升、团队建设与执行力打造,拥有15门版权课程,深受电力、金融等行业客户认可,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

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课程差异说明

本课程页面围绕《领导力修炼与卓越执行力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度