领导力本质认知
一、管理与领导的区别
- 什么是管理？
- 管理的三个要素
- 管理的主体
- 管理的客体
- 管理的方法
- 管理者四大职能
- 计划
- 组织
- 指挥
- 协调
二、领导权力与类型
- 1. 领导权力来源
- 1. 职位性权力
- 2. 专家性权力
- 3. 参照性权力
- 2. 领导权力特征
- 1. 无形性
- 2. 强制性
- 3. 目的性
- 3. 领导力心理学
- 1. 审视管理误区
三、领导力要素与习惯
- 1. 领导力提升要素
- 1. 自我认知
- 2. 管理关系
- 3. 持续提升
- 2. 卓越领导者习惯
- 1. 以身作则
- 2. 共启愿景
- 3. 挑战现状
- 4. 使众人行
- 5. 激励人心
一、情境领导认知
二、情境领导类型
三、情境领导应用
一、思维基础认知
二、结构化认知
