女性职场领导力｜中高层领导力培训课程

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

课程适配与选型边界

这部分用于判断《女性职场领导力》是否适合当前中高层领导力培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配

适合对象

企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员

业务问题

围绕中高层领导力相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作

训练重点

《女性职场领导力》的训练重点包括董明珠的管理智慧、什么是领导力？等，实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认

选型判断

建议将《女性职场领导力》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验，以及刘艳萍的授课方向进行区分

这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。

核心收益

促进女性领导提升积极的自我意识
提升女性领导艺术
帮助女性领导实现职场中价值
团队复盘有依据：女性职场领导力的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

当今社会中，女性承担着越来越重要的角色，她们的身影开始频繁出现在各个领域的舞台上。她们不再满足于通过好妻子、好母亲的角色来实现自己的人生价值，而是把目光转向职场，享受在工作中获得的乐趣和成就感，成为领导者和管理者的比例也更高。据《2017职场女性现状调查报告》显示，女性从21岁到39岁，随着年龄的增长，因为个人能力与经验的不足导致晋升困难的比例从56%降至17%，因为照顾家庭导致职场投入减少失去晋升机会的比例则从3%升至28%。但无论如何，当今世界，女性美好的身姿正绽放在各个舞台上，人们对成功女性的标准也在不断的变…

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01董明珠的管理智慧

02什么是领导力？

03女性在职业中的现状分析

04女性领导者的智慧

05女性领导力的优势

课程大纲

课程总览

一、什么是领导力？

1. 女性在职业中的现状分析
2. 什么是领导力？
3. 领导力包涵的6种能力
学习力：超速成长的能力
决策力：高瞻远瞩的能力
组织力：选贤任能的能力
教导力：带队育人的能力
执行力：超常绩效的能力
感召力：人心所向的能力
女性领导者的智慧

二、女性领导力的优势

1. 女性魅力造就的软实力
同理心
爱心
耐心
包容心
善良心
案例分析：董明珠的管理智慧
敢于叫板
职位越高，权力越小
如何认识自己

三、女性领导力如何提升

1. 女性的自我意识
安全感
价值感
成就感
原生家庭及核心家庭的关系及责任
原生家庭的包袱
亲密关系
亲子教育
学习/改变的能力
明确的规划

四、领导力提升技巧

A：学会激励

二、女性领导要识人有方

讲师介绍

刘艳萍

资深心理成长辅导专家

资深心理成长辅导专家。中科院心理所硕士，前世界500强市场总。擅长将管理学与心理学结合，提供情商领导力、情绪压力管理及EAP服务，累计培训400+场次，以高返聘率和高好评率著称

银行业保险业通信业建筑业能源业制造业

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《女性职场领导力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门《女性职场领导力》适合哪些企业或学员？

《女性职场领导力》适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员。如果需求还停留在中高层领导力主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题？

围绕中高层领导力相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对中高层领导力的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点？

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《女性职场领导力》当前呈现的核心模块包括董明珠的管理智慧、什么是领导力？等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断

这门课适合直接作为企业内训候选吗？

可以先核对参训对象、业务问题、核心模块、讲师经验和课时安排；若其中两项以上不匹配，应继续比较同主题下其他课程

女性职场领导力