AI+赋能领导力提升

角色认知与管理思维、了解下属与识人读心和目标计划与工作效能连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

3天 中高层领导力

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点

核心收益

  • 增强对AI技术理解,学员将获得对AI技术的深入理解,包括其基本原理、最新发展以及相关的应用案例
  • 提示与校验更稳定:学习AI技术,认清管理者的角色定位与思维模式,在工作中发挥更好的效能
  • 了解优秀领导者的领导力特质,培养管理者卓越的职业心态和工作状态
查看更多收益 收起更多收益
  • 学员将掌握如何运用AI技术帮助领导者突破管理思维的框,快速转变管理思路和辅导策略,帮助员工提升工作绩效
  • 解锁AI在团队效能分析、人才画像与绩效优化中的实战应用,打造高敏捷性组织
  • 学员将学习如何通过AI技术提升领导者的部署培育、授权与激励技巧,有效提升团队绩效,增强团队凝聚力

课程背景与交付信息

随着AI技术的普及,企业面临的竞争环境变得更加复杂和激烈。一方面,新兴的科技企业凭借AI技术的优势迅速崛起,对传统企业带来了巨大的影响,甚至构成了巨大的威胁;另一方面,市场的需求也在不断变化,客户更加注重个性化、智能化的产品和服务。在这样的背景下,企业中高层管理者作为企业发展的核心力量,需要具备适应AI时代的领导力,能够带领企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。然而,目前许多企业管理者对AI技术的理解和应用还停留在表面,缺乏将AI技术与企业战略、运营管理相结合的能力,这成为了企业发展的瓶颈

传统的领导力提升课程主要侧重于培养管理者的沟通能力、团队管理能力、决策能力等方面,虽然这些能力在企业管理中仍然非常重要,但在AI时代,仅仅具备这些能力已经远远不够。企业管理者需要了解AI技术的发展趋势、应用场景和商业价值,掌握如何运用AI技术来优化企业的业务流程、提升决策效率、创新商业模式

因此,《AI+赋能领导力提升》课程应运而生,旨在帮助企业中高层管理者理解AI技术的核心逻辑,掌握AI在团队管理、辅导激励、创新驱动等领域的应用方法,从而提升领导效能,推动企业可持续发展。课程通过理论与实践相结合的方式,结合真实案例与场景模拟,帮助管理者在AI时代重塑领导力,引领企业迈向智能化未来

课程时间

3天

授课方式

专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析 授课天数:3天(6小时/天)

课程内容重点

01角色认知与管理思维
02了解下属与识人读心
03目标计划与工作效能
04管理授权与部属培育
05有效激励与辅导沟通

课程大纲

角色认知与管理思维

内容重点
  • 从我是谁看管理者的角色定位
  • 1. 没有人会做错事情,只会有人站错位置
  • 职场角色定位的六大问题
  • 1. 工具运用:角色定位流程与内容
  • 再看管理:管理到底管什么

了解下属与识人读心

内容重点
  • 了解自己的团队成员
  • 1. 管理者要了解员工哪些动态
  • 2. 如何界定关键岗位员工
  • 从历史学的角度学识人
  • 1. 鬼谷子识人五妙招

目标计划与工作效能

内容重点
  • 计划管理的PDCA管理循环
  • 目标管理SMART原则与有效目标设定
  • 1. SMART原则的再认识
  • 2. AI+DeepSeek在目标设定中的运用
  • 实操

管理授权与部属培育

内容重点
  • 管理者要学会授权
  • 1. 不敢
  • 2. 不愿
  • 3. 不信
  • 4. 不会

有效激励与辅导沟通

内容重点
  • 内在对人发展的制约
  • 1. 习得性无助的状态
  • 2. 视频鉴赏:他如何做到
  • 激励的定义与激励模型
  • 1. 何为激励

高效执行与团队文化

内容重点
  • 1. 执行与执行状态
  • 1. 何为执行与执行力
  • 2. 为何企业里面执行难
  • 2. 执行意识的建立
  • 1. 执行三大意识之数字意识

讲师介绍

张尚 讲师头像

张尚

心智领导力提升教练

张尚,心智领导力提升教练,中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力,拥有8年五百强管理经验,累计授课1500+场,服务学员超36000人次,课程满意度95%以上

烟草金融银行电力能源汽车行业制造业通信
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《AI+赋能领导力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

增强对AI技术理解,学员将获得对AI技术的深入理解,包括其基本原理、最新发展以及相关的应用案例,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析 授课天数:3天(6小时/天),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配