课程总览
内容重点
- 2. 职场人应有的职业道德，六大职业化心态提升竞争力
- 3. 职场人应具备的职业素养，努力成为人人称赞的员工
- 4. 职场人应该有的行为规范，知行合一成为企业核心人才
赢在责任－企业中高层管理者职业化塑造及合规行为规范-2026版
职场人应具备的职业素养，努力成为人人称赞的员工需要接到岗位场景，提升认知——中高层人员职场竞争力的职业准则和职场人应该有的行为规范，知行合一成为企业核心人才会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
李彩玉 · 人力资源体系搭建与效能提升专家
课程大纲
提升认知——中高层人员职场竞争力的职业准则
一、主动担责
- 导入：世界级企业选拔人才第一要素——高度责任心
- 1. 承担责任，决不推卸
- 2. 不找借口，只找方法
- 3. 优秀管理者如何体现工作高度责任心
二、诚实守信
- 1. 诚信做人，诚信做事
- 2. 言出必行，信守承诺
- 3. 人生就是一个不断许下承诺和兑现承诺的过程
- 4. 工作不负责任就是丧失诚信
三、严守纪律
- 1. 纪律是组织形成最基础的准则
- 2. 纪律面前人人平等
- 3. 遵守纪律是一种能力表现
四、以身作则
- 1. 以身作则是自我管理的典范
- 2. 以身作则是走向管理岗位的第一步
- 3. 以身作则是三大管理艺术之一
五、保守秘密
- 案例：华为离职高层泄露公司机密导致入狱
- 1. 严格要求自己
- 2. 严格要求他人
- 3. 用心对待客户
- 4. 始终坚持原则
正心正念——塑造中高层人员职业化的心态
一、感恩之心－时刻保持一颗感恩的心
- 1. 十种必感之恩
- 2. 感恩的三心定律
- 案例：你的位置是平台给的，离开平台，你的价值何在？
二、积极之心－乐观地去应对职场一切
- 1. 成就你的积极心态之树
- 2. 毁灭你的消极心态之树
- 3. 积极心态与消极心态的十大不同
三、敬业之心－用主人翁的态度投入工作
- 1. 敬业的四种能力
- 2. 敬业的三大理由
适合对象
企业中高层管理人员
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 让参训者明白
- 职场人应提升自我认知，清晰在组织中的个人定位
- 职场人应有的职业道德，六大职业化心态提升竞争力
- 职场人应具备的职业素养，努力成为人人称赞的员工
- 职场人应该有的行为规范，知行合一成为企业核心人才；课程结构模型
- 课程赠送工具
课程背景与交付信息
互联网+时代，管理者越来越年轻化、个性化，尤其是在一些外资企业，管理者成长快，有着卓越的工作技能，有较强的创新意识，但在思维格局方面，一部分企业中高层比较缺乏责任意识、服从意识，不敬业、挑战组织纪律，常出现以下现象
工作热情不足、工作效率不高、抗压不够、学习意识不强
员工的意识未跟上公司发展的步伐，动力不足
课程时间
1天
授课方式
讲解、课堂互动、案例分析、实操练习、法规讲解、工具 课程说明： 为确保课堂最佳体验，课后最佳实践，本方案将在培训前，与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况…
课程内容重点
01提升认知——中高层人员职场竞争力的职业准则
02职场人应具备的职业素养，努力成为人人称赞的员工
03职场人应该有的行为规范，知行合一成为企业核心人才
04主动担责
05世界级企业选拔人才第一要素——高度责任心
讲师介绍
李彩玉
人力资源体系搭建与效能提升专家
李彩玉，人力资源管理实战专家，五维人才官主创导师。14年实战经验，曾任上市企业HRD。擅长人力资源体系搭建、招聘面试、绩效薪酬及劳动用工风险管控，主导70家分公司团队搭建，实现零劳动纠纷。可结合劳动风险管控方向补充授课视角，聚焦合规/纠纷/保密
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本课程页面围绕《赢在责任－企业中高层管理者职业化塑造及合规行为规范-2026版（1天）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
让参训者明白；职场人应提升自我认知，清晰在组织中的个人定位。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲解、课堂互动、案例分析、实操练习、法规讲解、工具 课程说明： 为确保课堂最佳体验，课后最佳实践，本方案将在培训前，与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
