课程总览
一、讲师讲解
- 1. 什么是变革
- 2. 组织变革的类型
- 3. 变革成功的定义
- 4. 变革成功必须经历的六个阶段
- 阶段1：日子挺好
- 阶段2：直面挑战
- 阶段3：开始变革
- 阶段4：全面启动
- 阶段5：取得成果
- 阶段6：重新出发
二、小组讨论
- 1. 目前我们正在经历哪些组织变革？
- 2. 对于正在经历的这些组织变革，我们觉得是否成功？为什么？
- 3. 变革的六个阶段中人的内心特征
三、大场活动（学员进行冲浪站位）
- 1. 将学员分成不同角色（根据企业实际的团队特点分配角色）
- 2. 学员换位思考其他团队或部门目前所处的变革阶段，选择相应的变革阶段进行站位
- 3. 采访学员在某个变革阶段站位的原因
四、总结讨论
- 1. 团队目前处于什么阶段？
- 2. 哪些现象可以说明处于这个阶段？
- 3. 想要穿越风浪，不同团队的三点共性的核心诉求是什么？
- 大场分享，教练点评和升华
- 第三模块：领导、推动组织变革所面临的挑战
- 讲解：变革失败的比例
- 讲解：变革始于个人思维惯性的改变
一、改变个人的三大障碍
- 障碍1：看不见需要变革
- 障碍2：看见了但没有行动
- 障碍3：行动了却没有坚持到底
二、管理者常犯的4个重大错误
- 错误1：假设理解等于支持和承诺
- 错误2：低估员工和管理层的参与度的潜在力量
- 错误3：未能意识到恐惧的力量
- 错误4：未能意识到对领导者稍微缺乏信任和信心就能扼杀一个好的设想
- 工具：变革难度曲线
- 小组
- 1. 目前我们正在经历的组织变革属于哪类变革？
- 2. 到目前为止，对于组织变革，我有了哪些新的认识？
- 大场分享，教练点评和升华
