提能增效—中层管理人员治企兴企能力提升培训

随着社会的迅速发展，各行各业的竞争也越加激烈和精细化，这对于企业的中层管理者提出了更多的挑战。中层管理者不仅仅是过去的下命令死执行，而是需要能迅速的掌握变化，接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为，从而实现自我到团队的跃升

在新时代的管理过程中，很多中层管理者出现了三大挑战。首先就是没有正确的领导角色认知，经常因为管理边界的丢失进而丢失管理主动权，无法塑造有效的领导行为；其次就是没有系统化的方法指引团队管理，还在依赖过去的经验或者个人的灵光乍现，无法塑造高效团队执行力；最后就是没有工具成就员工管理，还不能有效地利用沟通激励工具，激发员工的积极行为

本课程综合管理各环节经典方法，从有效领导、团队建设和员工管理三方向出发，成就管理者的质变。在有效领导方面，课程以领导的秘密出发，以管理角色指引，通过聚焦四大使命成就领导有效；在团队建设方面，课程以聚焦重点方向出发，以一心三情指引，以团队氛围打造为核心利器，成就团队的凝心聚力；在员工管理方面，课程以新生代员工管理为基础，以激励辅导激发员工的积极行为