课程总览
一、管理思维
- ＞结构性思维
- 工具：黄金圈＆金字塔
- 课堂测评：《我要加薪1》
- ━ 思考方式
- ━ 思考结构
- 案例分析：新项目启动前的优先级评估
- ＞批判性思维
- 课堂测评：《我要加薪2》
- ━ 评价
- ━ 分析
二、领导艺术
- 工具： 沃沦·本尼斯领导策略
- 视频案例：《战前动员》
- ＞通过愿景唤起专注
- ━ 独特
- ━ 具体
- ━ 感性
- ━ 共享
- 案例分析：团队转型期的沟通与激励
- ＞通过沟通赋予意义
- ━ 成功价值
三、行为设计
- 工具：福格行为模型 B=MAP
- ＞动机
- 互动体验：《管理者》
- ━ 身份：从个人到管理身份转变
- ━ 行动：从个人绩效到团队绩效
- ━ 环境：从个人压力到管理压力
- 案例分析：新任管理者
- ＞能力
- 案例演示：《管理者》
- ━ 技能：从专业能力到管理能力
四、冲突协同
五、组织能力
六、流程规划
七、团队绩效
八、科学授权
