课程总览
一、情境领导
- 工具：情境领导力模型
- ＞领导类型
- 视频案例：《领导者》
- ━ 放任型
- ━ 参与型
- ━ 整合型
- ━ 指示型
- 案例分析：项目危机中的领导风格转换
- ＞领导匹配
- ━ 组织环境
二、团队整合
- ＞团队形式
- 案例演示：《不同的团队》
- ━ 外科手术式团队
- ━ 交响乐队式团队
- ━ 爵士乐队式团队
- ━ 足球队式的团队
- 案例分析：敏捷转型中的跨职能团队建设
- ＞成员管理
- 工具：价值观-能力模型
- ━ 重用型管理
三、柔性管理
- ＞尊重人性
- 互动体验： 《中国人的面子》
- ━ 尊重成就感
- ━ 尊重劳动力
- ━ 尊重自尊心
- ━ 尊重积极性
- 案例分析：高潜力员工试用期表现波动处理
- ＞包容个性
- 案例演示：《历史人物》
- ━ 理解
四、绩效评估
五、教练沟通
六、部属激励
七、安全合作
八、组织协同
