“心”生力量：做EAP赋能型管理者

保险行业是高压、高挫折、高情绪消耗的行业，中基层管理者（团队长、营业部经理、组训）作为团队的 核心枢纽，不仅要承担业绩指标，更要直面团队代理人的情绪问题：新人展业屡屡被拒的挫败感、绩优代理人遭遇业绩瓶颈的焦虑感、老代理人陷入职业倦怠的躺平感、团队面对考核的集体压力感…… 这些情绪问题若无法及时疏导，会直接导致代理人展业动力不足、团队凝聚力涣散、人才流失率攀升

高明的保险管理者，必然是团队的 心理赋能师。他们懂保险行业的情绪痛点，能读懂代理人的内心需求，不是靠 KPI 硬压 管理付出，而是靠心理赋能 激发投入；能看见不同代理人的个体差异（新人 / 绩优 / 老代理人的情绪与需求差异），用精准的沟通化解情绪内耗；能从负面展业场景中看到正面资源，帮团队走出业绩低谷、重塑展业信心

本课程专为保险行业中基层管理者打造，以 EAP 员工心理援助为核心，结合保险团队管理真实场景，通过萨提亚冰山理论、ABC 认知疗法等专业工具，帮助管理者读懂自己、读懂代理人，觉察管理中的情绪应对误区，建立 自我 - 代理人 - 团队业绩 的三赢管理目标，升级 EAP 赋能型管理模式，激活团队代理人的生命活力与展业投入度，让团队以高能量状态迎战业绩目标，打造高绩效、高稳定的保险团队