课程总览
- 光有梦想还不够,行动才能获得领先
- 职场斜坡球:止动力+牵引力>重力(惰性+竞争)
- 第三节:探索真实的自我
- 1. 霍兰德职业兴趣解读
- 2. 不同的特质,同样的成功
- 3. 兴趣的三个层次
- 兴趣-乐趣-志趣
- 演练:霍兰德测试解读
- 才干和优势的核心理念
- 优势从哪里来?
- 发现才干的重要线索
- 倾内心渴望/快速学习/表现卓越/关注满足感
- 活动二:榜样的力量
- 找到才干的关键步骤
- 审视自我/勇敢尝试/回馈分析/屏蔽干扰
- 第四节 找到职业规划中的最佳匹配
- 有趣的职业生涯:人和职业的博弈
- 人职匹配中的几大问题
- 职场关系错位:家庭,职场不区分,容易玻璃心
- 能力和需求错位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低
- 自我需求不清晰:面对职场选择觉得处处都是机会,容易反复跳槽
- 岗位要求不清晰:不知道如何达到公司要求,越努力越受打击,容易流失
- 能力优势不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成长感,容易职业倦怠
- 岗位回馈不清晰:只看眼前利益,给多少钱干多少活,容易抱怨工作
- 内外职业生涯不管理:等着公司给资源,抱怨没成长,消极怠工
- 2. 企业要求匹配图,树立发展目标
- 1. 能力三核:知识、技能、才干
- 2. 人职匹配中的能力提升核心(如何发掘员工的核心竞争力)
- 能力管理模型之能力四象限:优势区 退路区 提升区 盲区
- 能力管理四象限策略
- 优势区分析:如何在工作中保持持久的成就感
- 退路区分析:如何在工作中保持持久的安全感
- 提升区分析:如何在工作中保持持久的成长感
- 盲区分析:如何在工作中规避痛苦感
- 演练:能力四象限测评
- 1. 什么是价值观
- 2. 如何用才干兑换价值
- 3. 修炼价值观形成定见
- 第五节:如何转化职场不良情绪
- 1. 生涯发展三要素:兴趣,能力,价值观
- 生涯发展三要素关系:性能佳循环
- 2. 困扰我们的三种职业情绪
- 职业情绪之倦怠:倦怠的心理机制及具体表现
- 职业情绪之焦虑:焦虑的心理机制及具体表现
- 职业情绪之失落:失落的心理机制及具体表现