新晋管理者管理认知与角色转变

所谓管理思维模式，就是指管理者反映事物时所具有的某种相对稳定的样式、方法或途径，是管理者反映管理对象时所运用的所有逻辑形式、结构、方法的总和。某种特定的管理思维模式一经形成，就对组织的存在方式、实践方式起着消极或积极的作用。为了使组织与变化着的组织存在方式相适应，管理者就一定要变革思维模式

管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非管理者。管理者要管理的对象有人员，效率，时间，资料，方法，信息，成本，当然还有自我管理，管理者在实施管理的过程中，一定要做好个人的管理定位和姿态。所谓：己身正，不令则行；己身不正，虽令不从

本课程基于以上问题的解决，为企业新晋管理人员量身订制，从管理认知与角色转变的角度为企业基层管理管理人员提供切实可行的整体解决方案