提升工会干部素质能力 推动企业高质量发展

现代企业治理能力和水平现代化会打开第一轮讨论,国企的定位和两个一以贯之与建立健全现代企业制度(治理结构)负责把练习结果接到后续工作

0.5-1天 中高层领导力

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
提升工会干部素质能力 推动企业高质量发展 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

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1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

一、现代企业治理能力和水平现代化
  • 1. 国企的定位和两个一以贯之
  • 2. 建立健全现代企业制度(治理结构)
  • 3. 企业治理能力现代化
  • 4. 企业工会的职能
  • 5. 工会干部的素质能力模型
二、工会干部的修养和能力
  • 1. 理想信念
  • 2. 品德修养(儒学与企业工会干部的修养)
  • (1)儒学概述
  • (2)仁爱与担当
  • (3)忠诚与诚信
  • (4)乐观与稳重
  • (5)勤奋与敬业
  • (6)宽恕与包容
  • (7)亲民与廉政
  • 3. 管理力
三、工会干部的工作方法和领导艺术
  • 1. 工作方法
  • (1)思想方法和工作方法(知与行)
  • (2)工作方法的重要性
  • (3)常用工作方法
  • 从群众中来,到群众中去
  • 理论联系实际
  • 工会干部的项目管理概述
  • 党委会工作方法
  • 目标管理
  • 如何做群众工作
四、推动企业高质量发展
  • 1. 企业高质量发展的生态
  • 2. 企业高质量发展的举措
  • (1)融入中心培根铸魂
  • (2)科学管理提质增效
  • (3)数字转型创新发展
  • (4)民主管理众志成城
  • (5)合规经营和谐平安
  • (6)创建一流再立新功
五、小结

适合对象

企业工会干部、企业相关管理人员、企业内训师或培训中心(党校)教师

课程定位

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕现代企业治理能力和水平现代化梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助国企的定位和两个一以贯之完成一次可复盘的应用演练
  • 输出建立健全现代企业制度(治理结构)相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

进入新时代,担当新使命,展示新风貌,成就新辉煌

党的二十大、二十届三中全会、工会十八大的胜利召开,为企业工会工作指明了前进方向,也极大地鼓舞着工会干部,干事创业、只争朝夕,助推企业高质量发展

人是万物之灵。提升企业工会干部的素质能力,是创造性开展工会工作,推动企业高质量发展的基础性或决定性工作

课程时间

0.5-1天

课程内容重点

01现代企业治理能力和水平现代化
02国企的定位和两个一以贯之
03建立健全现代企业制度(治理结构)
04企业治理能力现代化
05企业工会的职能

讲师介绍

张永军 讲师头像

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军,国企党建实务与创新专家,正高级职称。43年央企管理与党建实战经验,曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次,擅长将党建与现代企业管理深度融合,助力国企高质量发展

石油石化政府国企电力能源通信金融银行烟草
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业工会干部、企业相关管理人员、企业内训师或培训中心(党校)教师。

学习这门课可以获得什么收益?

看清现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准;围绕现代企业治理能力和水平现代化梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5-1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配