初心铸魂、情商赋能、创建一流：新时代国企干部情商领导力修炼的方法和路径
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
新时代国企干部情商领导力修炼的方法和路径
政策与时代背景和国企干部领导力现状与痛点会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
张永军 · 国企党建实务与创新专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
初心铸魂、情商赋能、创建一流：新时代国企干部情商领导力修炼的方法和路径（可选版本）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
一、课程导入：新时代国企干部领导力的核心命题
- 1. 政策与时代背景
- 2. 国企干部领导力现状与痛点
- 3. 新时代国企干部的素质能力模型
- 4. 课程价值与学习目标
二、理论筑基：情商领导力的核心内涵与时代价值
- 1. 情商与情商领导力的科学认知
- （1）情商与情商领导力
- （2）情商四要素
- （3）情商领导力四维雷达图
- 2. 20字好干部与情商领导力
- 3. 新时代国企干部的情商领导力挑战
- （1）95后、05后新员工的新特点
- （2）现代企业制度下的干部素养
- （3）数字（智）化时代的新挑战
- 4. 新时代国企干部的情商领导力模型
三、重点突破：国企干部情商领导力提升五个关键维度
- 1. 沟通艺术：提升情商领导力的前提
- （1）沟通的价值和意义
- （2）沟通的方法
- （3）沟通的艺术
- （4）现代企业制度下的企业跨部门沟通
- 2. 自我赋能：筑牢情商领导力的根基
- （1）自我认知
- （2）自我管理
- （3）自我提升
- （4）价值创造
四、实践应用：国企场景下情商领导力实战演练（1天课程安排此内容。半天课程仅作为作业，课下完成。）
- 交流与讲评
五、小结
适合对象
国有企业中、高管理人员；企业内训师；企业培训中心（党校）教师等
课程定位
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 情商领导力的核心内涵与时代价值
- 国企干部情商领导力提升三大关键维度
- 以情商领导力践行国企使命担当
课程背景与交付信息
毛泽东主席指出：政治路线确定后，干部就是决定性因素！
习近平总书记给出了国企好干部标准：对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁
提高干部的领导力意义重大。作为一名国企干部，就提高其领导力而言，情商因素占80%，智商因素仅占20%。所以，情商领导力就是国企干部最根本的领导力
课程时间
0.5-1天
课程内容重点
01政策与时代背景
02国企干部领导力现状与痛点
03新时代国企干部的素质能力模型
04课程价值与学习目标
05情商与情商领导力的科学认知
讲师介绍
张永军
国企党建实务与创新专家
张永军，国企党建实务与创新专家，正高级职称。43年央企管理与党建实战经验，曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次，擅长将党建与现代企业管理深度融合，助力国企高质量发展
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
国有企业中、高管理人员；企业内训师；企业培训中心（党校）教师等。
学习这门课可以获得什么收益？
情商领导力的核心内涵与时代价值；国企干部情商领导力提升三大关键维度。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5-1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
