新时代国企干部情商领导力修炼的方法和路径

政策与时代背景和国企干部领导力现状与痛点会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

0.5-1天 战略解码

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
初心铸魂、情商赋能、创建一流:新时代国企干部情商领导力修炼的方法和路径 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

初心铸魂、情商赋能、创建一流:新时代国企干部情商领导力修炼的方法和路径(可选版本) 可选版本

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

一、课程导入:新时代国企干部领导力的核心命题
  • 1. 政策与时代背景
  • 2. 国企干部领导力现状与痛点
  • 3. 新时代国企干部的素质能力模型
  • 4. 课程价值与学习目标
二、理论筑基:情商领导力的核心内涵与时代价值
  • 1. 情商与情商领导力的科学认知
  • (1)情商与情商领导力
  • (2)情商四要素
  • (3)情商领导力四维雷达图
  • 2. 20字好干部与情商领导力
  • 3. 新时代国企干部的情商领导力挑战
  • (1)95后、05后新员工的新特点
  • (2)现代企业制度下的干部素养
  • (3)数字(智)化时代的新挑战
  • 4. 新时代国企干部的情商领导力模型
三、重点突破:国企干部情商领导力提升五个关键维度
  • 1. 沟通艺术:提升情商领导力的前提
  • (1)沟通的价值和意义
  • (2)沟通的方法
  • (3)沟通的艺术
  • (4)现代企业制度下的企业跨部门沟通
  • 2. 自我赋能:筑牢情商领导力的根基
  • (1)自我认知
  • (2)自我管理
  • (3)自我提升
  • (4)价值创造
四、实践应用:国企场景下情商领导力实战演练(1天课程安排此内容。半天课程仅作为作业,课下完成。)
  • 交流与讲评
五、小结

适合对象

国有企业中、高管理人员;企业内训师;企业培训中心(党校)教师等

课程定位

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 情商领导力的核心内涵与时代价值
  • 国企干部情商领导力提升三大关键维度
  • 以情商领导力践行国企使命担当

课程背景与交付信息

毛泽东主席指出:政治路线确定后,干部就是决定性因素!

习近平总书记给出了国企好干部标准:对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁

提高干部的领导力意义重大。作为一名国企干部,就提高其领导力而言,情商因素占80%,智商因素仅占20%。所以,情商领导力就是国企干部最根本的领导力

课程时间

0.5-1天

课程内容重点

01政策与时代背景
02国企干部领导力现状与痛点
03新时代国企干部的素质能力模型
04课程价值与学习目标
05情商与情商领导力的科学认知

讲师介绍

张永军 讲师头像

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军,国企党建实务与创新专家,正高级职称。43年央企管理与党建实战经验,曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次,擅长将党建与现代企业管理深度融合,助力国企高质量发展

石油石化政府国企电力能源通信金融银行烟草
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

国有企业中、高管理人员;企业内训师;企业培训中心(党校)教师等。

学习这门课可以获得什么收益?

情商领导力的核心内涵与时代价值;国企干部情商领导力提升三大关键维度。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5-1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配