课程总览
一、组织层面
二、团队层面
三、个体层面
- 1. 培养型领导者
- 2. 包容型领导者
- 3. 展望型领导者
- 4. 指导型领导者
- 案例分析：不同类型的领导力风格
- 案例分析： 不同类型领导者的赋能与耗能
- 1. 卓越领袖的核心品质
- 2. 领导者的行为管理：思维与情绪
- 3. 两类故事情节
- 4. 五种情绪状态
一、4D系统背景转换
- 1. 你的苦难
- 情景
- 2：你渴望的结果
- 3. 红色故事情节
- 4. 绿色故事情节
- 5. 积极体验的情绪
- 6. 对比八项行为
- 7. 行动及请求
- 工具：CSW背景转换表
