课程总览
一、案例解析：把话说明白
- 案例1：向领导汇报把话说明白
- 案例2：生活中如何夸奖同事很美
二、什么是体系思维
- 1. 案例解析：《制造兴邦》
- 共创：根据《制造兴邦》提炼其逻辑结构
- 2. 什么是体系思维
- 体系思维=结构思维+逻辑思维
- 3. 典型的体系思维案例
- （1）生产制造的5M1E
- （2）《可行性研究报告》
- （3）《竞聘报告》
- 4. 中层干部的体系思维
- 道、谋、断、人、阵、法——源自《关乎天下》
一、什么是道
- 1. 道——如何抓住人的思想
- 道的内容：目标、使命、价值观
- 2. 如何打造有战斗力的团队？
二、文化的基石是什么？
- 案例：海湾石油进入中国带来的挑战
- 1. 基石一：企业生存是文化的第一基石
- 2. 基石二：创始人的信仰是文化的第二基石
三、文化在体系中的作用
四、如何把价值观转化成为行为
- 互动：你如何理解企业的价值观？
- 1. 如何把价值观行为化
- 工具解析：把价值观行为化
- 工作坊：把价值观行为化
五、如何实现价值观的管理
- Chapter 03 谋——工作策划
一、系统的工作策划要考虑的因素
- 1. 目标和目标
- 2. 资源和预算
- 3. 时间和进度
- 4. 任务和职责
- 5. 风险和问题
- 6. 沟通和协作
- 7. 监督和评估
- 8. 可持续性和可行性
- 9. 利益相关者
- 10. 法律和合规性
