解放-红色领导力情境模拟沙盘课程方案

课程大纲

沙盘推演·领导力实战（90-120分钟）

内容重点

第一轮推演（10分钟）：模拟1947年6-8月（战略进攻初期）
第二轮推演（6分钟）：模拟1947年9-11月（战略进攻推进期）

适合对象

党政机关、企事业单位、学校的党员、团员青年、党务工作者及各级领导干部（侧重领导力提升需求） 20-80人（按7个角色分组，每组7-11人）

课程定位与主要问题

计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
围绕历史溯源·领导力启航梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助角色赋能·规则解读完成一次可复盘的应用演练
输出沙盘推演·领导力实战（90-相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

本课程以《解放》沙盘为核心载体，立足红色党建教育与领导力培育双重目标，以解放战争全流程为历史蓝本，打造史实浸润+沙盘推演+领导力赋能的沉浸式课程。课程深度融合领导力理念，适配解放战争场景的红色领导力思想，兼顾历史传承与实践落地，既回顾中国共产党领导人民夺取全国解放的光辉历程，又通过角色代入、沙盘博弈，让学员在模拟实战中践行领导力、感悟领导力，将革命战争年代的领导力智慧转化为新时代履职尽责的行动自觉，实现以史悟理、以练赋能、以学促行的红色领导力培育目标

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01历史溯源·领导力启航

02角色赋能·规则解读

03沙盘推演·领导力实战（90-

04故事浸润·领导力升华

05总结升华·领导力践行（10-

讲师介绍

盛然

企业情境模拟沙盘培训专家

盛然，企业情境模拟沙盘培训专家，25年管理及培训经验，专注通过沙盘模拟提升经营思维与领导力，累计授课1500+场，学员超50000人，以高返聘率和实战效果著称，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融科技外企国企院校房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《解放-红色领导力情境模拟沙盘课程方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合党政机关、企事业单位、学校的党员、团员青年、党务工作者及各级领导干部（侧重领导力提升需求） 20-80人（按7个角色分组，每组7-11人）等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

通过史实讲解+沙盘模拟+领导力研讨，让学员熟练掌握核心领导力理念，理解适配解放沙盘的红色领导力思想；在模拟解放战争全流程中，锤炼统筹决策、协同作战、群众工作、责任担当等领导力素养；…，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：0.5天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配