DISC性格领导力课程方案

DISC的含义需要接到岗位场景,DISC性格分析和DISC性格分类的维度会帮助团队确认边界与后续动作

2天 中高层领导力

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
DISC性格领导力课程方案 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

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课程大纲

课程总览

一、DISC性格分析
  • 1. DISC的含义
  • 2. DISC不同风格核心特征
  • 3. DISC性格分类的维度
  • (1)、维度1:内向/外向
  • (2)维度2:感性/理性
  • 4. 性格图谱
二、DISC性格测试
三、DISC测试解析
  • 1. 四种典型类型解析
  • 2. 两种自然组合解析
  • 3. 两种互补组合解析
  • 4. 两种矛盾组合解析
  • 5. 一种均衡类型解析
  • 6. 三多一少组合类型解析
四、快速识人的四重境界
  • 1. 望:相由心生
  • 2. 闻:言多必识
  • 3. 问:拨云见性
  • 4. 切:科学把脉
五、不同风格的驾驭术
  • 1. 驾驭不同风格的关键
  • (1)优劣势分析
  • (2)情境分析
  • 2. 与不同风格沟通的要点
  • (1)与被重视D型沟通的要点
  • (2)与受欢迎I型沟通的要点
  • (3)与无冲突S型沟通的要点
  • (4)与高标准C型沟通的要点
六、性格领导力问题实操
  • 1. 情境聚焦
  • 2. 小组研讨
  • 3. 达成共识
  • 4. 成果展示
  • 结尾:性格领导力黄金法则

适合对象

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 管理要求更清楚:一种洞悉人性的性格分析工具,提升高情商领导力
  • 发现自身个性的优劣势,在工作中做到扬长避短
  • 了解上级,掌握与上级沟通的艺术
  • 洞悉下属,做到轻松驾驭,知人善任
  • 管理要求更清楚:跨部门沟通的艺术,避免跨部门沟通雷区
  • 为所在组织营造一种软性沟通氛围,提升沟通效率

课程背景与交付信息

用同样的方式与不同的上级沟通,有的上级杀伐决断,有的上级心不在焉,有的上级犹豫不决,有的上级质疑不断……

用同样的方式与不同的下属沟通,有的下级深受鼓舞,有的下级备受打击;有的下级拍手相庆,有的下级沉默不语……

用同样的方式与不同的部门沟通,有的部门积极配合,有的部门阴奉阳违;有的部门刨根问底,有的部门各种找茬……

课程时间

2天

课程内容重点

01DISC性格分析
02DISC的含义
03DISC性格分类的维度
04性格图谱
05DISC性格测试

讲师介绍

卓然 讲师头像

卓然

TTT培训技术专家

卓然,TTT培训技术专家,国家一级企业培训师。拥有20年HR管理及培训经验,曾任世界500强央企人力资源经理,累计授课学员超10万人次。擅长结构化思维、课程开发与课堂呈现,致力于赋能企业内部讲师成长

能源电力金融银行烟草行业互联网房地产医药制造
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握一种洞悉人性的性格分析工具,提升高情商领导力;发现自身个性的优劣势,在工作中做到扬长避短。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配