课程总览
内容重点
- 导入：变革的企业环境与精益设备管理必要性
精益设备管理实战赋能
设备日常维护技能精益化需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
李希 · 智能制造与精益数字化转型专家
课程大纲
精益设备管理核心理念与基础认知
一、精益生产与设备管理的关联
- 从精益思想看设备管理的价值：设备如何支撑价值流顺畅
- 设备管理在精益体系中的战略定位
二、关键术语的准确定义与内涵
- 全员生产维护（TPM）的核心思想与八大支柱概述
- 自主保养的内涵与活动范围界定
三、设备管理员的角色定位转变
- 从被动维修工到主动管理者与现场医生
- 新角色下所需具备的新技能与思维方式
- 小组
- 讨论：结合公司转型方向，探讨我们应如何重新定义自己的工作岗位价值？
设备日常维护技能精益化
一、传统管理与精益管理的核心差异辨析
- 维护周期制定：从固定周期到基于设备状态与数据
- 故障处理流程：从事后救火到根源分析与再发防止
- 成本控制思路：从节约单次维修费到追求设备全生命周期成本最优
二、精益化预防性维护计划制定
- 关键设备识别与分类管理策略
- 如何基于数据与历史故障分析，制定有效的预防性维护计划
- 维护标准（清扫、点检、润滑、紧固）的建立与优化
- 案例研讨：对比两家企业在设备维护周期制定上的不同思路与产生的迥异结果
设备故障处理精益化
一、故障快速诊断方法体系
- 感官判断法：系统化运用听、看、摸、闻识别设备异常征兆
- 设备运行数据分析：如何从简单的电流、温度、振动趋势中发现潜在故障
- 简单检测工具的应用技巧：测温枪、振动仪、听音棒等的现场实战用法
二、故障快速响应与根源分析入门
- 故障异常快速响应
- 故障5WHY分析法的应用，快速定位问题真因
- 实战
- 演练：提供一段设备运行异常的描述，小组协作运用所学方法，推导出最可能的故障原因及诊断路径
设备效率提升与成本控制
一、设备OEE（综合效率）深度解析
- OEE的构成：设备时间稼动率、性能稼动率、产品合格率的精确定义与关系
- OEE的标准化计算方法：通过一个典型案例进行分步计算演示
二、影响OEE的关键因素分析
- 全面剖析设备七大损失
三、OEE针对性提升措施
- 针对换型时间过长的改善方法（快速换模SMED理念导入）
- 减少小停机与速度损失的现场管理对策
- 建立OEE监控与持续改善的良性循环机制
- 案例研讨：国内某企业设备TPM管理推进案例交流
- 案例分析：国内某上市公司OEE与零故障改善案例剖析
- 课纲说明
适合对象
生产/设备部门管理人员、技术管理相关员工
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕精益设备管理核心理念与基础认知梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助设备日常维护技能精益化完成一次可复盘的应用演练
- 输出设备故障处理精益化相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
随着企业向精益化、智能化战略转型，设备管理已成为决定生产效能与成本控制的关键环节。当前设备管理人员多数仍依赖于传统经验，在预防性维护、OEE分析及故障快速诊断等核心技能上存在短板。为将团队技能从基础维修升级为全周期精益管控，特设计本课程，旨在系统传授设备TPM系统相关精益工具，直接赋能企业设备管理水平升级
课程时间
1天，6小时
授课方式
课程讲授50%，实践演练、案例分析及小组研讨50%
课程内容重点
01精益设备管理核心理念与基础认知
02设备日常维护技能精益化
03设备故障处理精益化
04设备效率提升与成本控制
05国内某上市公司OEE与零故障改善案例剖析
讲师介绍
李希
智能制造与精益数字化转型专家
李希，资深高级咨询师，智能制造与精益数字化转型专家。拥有近20年实战经验，擅长智能工厂规划、精益运营及AI赋能质量管理。累计服务800+企业，开展1000多场培训，致力于通过数智化手段推动制造企业降本增效与转型升级
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《精益设备管理实战赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
生产/设备部门管理人员、技术管理相关员工。
学习这门课可以获得什么收益？
看清现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准；围绕精益设备管理核心理念与基础认知梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课程讲授50%，实践演练、案例分析及小组研讨50%，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
