合资公司的合规经营与冲突管理
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
合资公司的合规经营与冲突管理
学员收获会打开第一轮讨论，培训对象与培训时间负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
温茗 · 企业顶层设计与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
合资公司的合规经营与冲突管理（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
一、课程背景
二、学员收获：
三、培训对象
四、培训时间
五、培训方式
六、培训内容
一、合资公司利益冲突案例分析
- 目标不一致引发的利益冲突
- 3. 应对策略与实践经验分享
二、合规管理案例剖析
- 2. 合规管理体系构建要点
- 3. 合规文化建设与员工培训
适合对象
合资公司新任外派高管
课程定位
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 风险识别更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 处置动作更具体：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 留痕复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
审计合规、政策落地和风险治理的难点，往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把学员收获、培训对象和后续处置动作放到场景里梳理。
课程时间
1天
课程内容重点
01学员收获
02培训对象
03培训时间
04培训内容
05合资公司利益冲突案例分析
讲师介绍
温茗
企业顶层设计与资本运作专家
温茗，企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人，专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计，参与近2000家企业认证评审，兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
合资公司新任外派高管。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
