课程总览
内容重点
- 导引:终端VIP管理主要问题与应对
- 1. 为什么客户对你的一些服务很反感,更别提转介绍了
- 1. 新零售时代顾客需求趋势分析
- 2. 如何颠覆传统的服务和营销方式
- 3. 90%的终端人员对VIP的关系定位存在误区
客户识别、沟通推进与成交转化需要明确判断口径,画像识别、需求澄清与关系推进负责组织练习,机会判断、异议处理与过程跟进用于课后复盘
行业、客户类型、人数和课时确定后,客户管理案例与练习可以一起校准
终终端门店店长、储备店长、资深导购、区域经理、运营管理者
《鱼塘经营:终端VIP全生命周期维护与转…》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
在流量成本持续攀升、新客获取越来越难的今天,所有门店管理者都在思考同一个问题
为什么我发了那么多信息,打了那么多电话,客户却不回、不来、不买?
我们陷入以下困境
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
销售管理与团队效能提升专家
甘红亮老师拥有20年世界500强管理实战经验,曾任松下电器销售/人力总监。作为营销管理实战落地专家,他专注销售团队打造、中层管理及组织绩效改进,是茅台与六福珠宝特聘导师,累计授课4500+小时,以实战落地著称
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