标准管理
内容重点
- 案例分享： 宜家全球标准化体系
- 案例分享： 宜家需求管理的成功实践
- 案例分享： 宜家家居的采购管理策略
供应链视角下-物资全生命周期管理与智能化仓库运营
标准管理会打开第一轮讨论，物资全生命周期管理与资源利用与资产处置负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
物资全生命周期管理
内容重点
- 案例分享： 宜家全球仓储网络的入库优化
- 案例分享： 宜家库存管理的零整组合方式
- 案例分享： 宜家出库管理与需求满足的协同
- 案例分享： 宜家退库管理的敏捷应对
资源利用与资产处置
内容重点
- 案例分享： 宜家共享物资的高效模式
- 案例分享： 宜家家居资产盘点与处置实例
智能化仓库建设
内容重点
- 案例分享： 宜家智能化仓库的成功案例
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕标准管理梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助物资全生命周期管理完成一次可复盘的应用演练
- 输出资源利用与资产处置相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
在当今竞争激烈的市场环境中，优化物资管理至关重要。我们的课程深入探讨标准管理、需求与采购协同、全生命周期管理等关键领域，借助宜家等企业成功实践，提供先进管理理念与工具，助力企业建立高效、灵活的供应链体系
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01标准管理
02物资全生命周期管理
03资源利用与资产处置
04智能化仓库建设
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《供应链视角下-物资全生命周期管理与智能化仓库运营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
供应链效能提升： 学员将掌握物资全生命周期管理的战略，提高供应链效能，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天 授课风格：风趣幽默，案例互动，演讲结合 课程内容 第一讲：标准管理 标准管理概述 标准管理在物资全生命周期中的作用 标准管理与流程优化的关系 案例分享： 宜家全球标准化体系 需求管理 需求拉动场景分类 需求管理与物资采购的紧密关系 物资采购和出入库的联动机制 案例分享： 宜家需求管理的成功实践 互动话题： 学员分享…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
