逻辑思维与简报技巧

缺乏逻辑的表现和根源、缺乏逻辑的10种常见表现和否定前件连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天,6小时 合规管理

课程大纲

课程总览

一、缺乏逻辑的表现和根源
  • 1. 缺乏逻辑的10种常见表现
  • 否定前件
  • 肯定后件
  • 中项不周延
  • 偷换概念
  • 虚假假设
  • 曲解歪解
  • 滥用专家意见
  • 分类错误
  • 以先后论因果
二、逻辑思维的方法和工具运用
  • 1. 金字塔结构
  • 结:从上往下——结论先行
  • 概:从下往上——概括总结
  • 分:MECE法则分类
  • 序:逻辑排序
  • 演:演绎推理
  • 归:归纳推理
  • 金字塔结构的案例与运用
  • 2. 逻辑树
  • 案例与练习
三、逻辑思维的场景运用训练
  • 逻辑分析
  • 工具:问题树
  • 案例:逻辑分析举例
  • 练习:根据企业和员工实际问题进行逻辑分析练习
  • 逻辑表达
  • 场景:不同场景的表达结构模板不一样
  • 案例:逻辑表达举例
  • 练习:如何有效说服客户/领导/同事?
  • 逻辑写作
  • 场景:序言写作、例证写作、推理写作、论证写作
四、简报的内容撰写
  • 1. 结构化思维
  • 何谓结构化
  • 结构化的优点
  • 2. 简报的四种结构
  • 时间结构
  • 空间结构
  • 关系结构
  • 心智结构
  • 6. 种不同类型简报的结构
  • 红头文件式简报结构模板与案例

适合对象

企业各层级员工

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 先确认政策口径、现场约束和责任边界,让训练目标更具体
  • 缺乏逻辑的表现和根源和缺乏逻辑的10种常见表现会被串成一组可练习的合规落地
  • 处置动作更具体:规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
  • 留痕复盘有依据:否定前件相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

职场中普遍存在缺乏逻辑的现象,例如开发的课程没有逻辑,汇报工作思路不清,谈判、演讲、写作等都有逻辑不足等问题

简报是一种沟通、传播工具,但多数人不善于设计制作简报、利用简报去表达自己、去宣传公司

本课程结合公文写作、金字塔原理、思维导图等理念和工具开发而成

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评等

课程内容重点

01缺乏逻辑的表现和根源
02缺乏逻辑的10种常见表现
03否定前件
04肯定后件
05中项不周延

讲师介绍

戴辉平 讲师头像

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展。可结合思维训练方向补充授课视角,聚焦结构化/创新思维

金融银行保险电力能源通信房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《逻辑思维与简报技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业各层级员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

知识方面:了解逻辑学的核心内容,熟悉金字塔原理的价值、思维导图的意义,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配