双链驱动与协同突破：云天化物流一体化运营实战研修赋能

Q: 课程采用什么授课方式？

课程主要采用权威趋势解读 + 前沿案例剖析 + 实用工具演练 + 互动式情景诊断，采用案例教学+小组工作坊模式 大纲 第一天：战略定位与平台赋能——夯实集团物流总服务商基石，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

课程大纲

战略解码与行业趋势

1.1 云天化物流的战略坐标系

1.1 集团物流总服务商：生产与销售的"连接器"
1.2 物流资产运营者：重资产的"价值放大器"
1.3 市场化业务拓展者：第三方物流的"增长极"

1.2 行业政策与区域机遇

2.1 国家物流降本政策深度解读
2.2 云南面向南亚东南亚辐射中心建设机遇

1.3 "产业链+供应链"双链驱动的内涵

3.1 双链协同的理论框架
3.2 云天化"肥粮联动"模式的战略意义
3.3 案例导入：天驰物流5A级物流企业、西部物流百强的发展历程

数字化物流平台建设

2.1 "四流合一"供应链数字平台的架构设计

1.1 平台顶层设计原则
1.2 核心功能模块详解

2.2 工具

演练：供应链物流运营平台操作实战
2.1 登录与权限配置
2.2 运输管理全流程体验
2.3 调度决策模拟

2.3 数据中台如何支撑"物流资源统一调度"

3.1 数据采集与治理
3.2 智能算法应用
3.3 案例：天驰物流自主开发的"供应链物流运营平台V1.5"建设经验

仓储与专用线高效运营

3.1 铁路专用线运营管理

1.1 专用线设施配置标准
1.2 取送车作业流程优化
1.3 集装箱换装作业效率提升

3.2 "1+N"服务模式深度解析

2.1 模式内涵
2.2 协同机制设计

3.3 仓储机械化与自动化升级

3.1 现状诊断
3.2 创新实践
3：3.3 两项国家实用新型专利的成果转化经验

多式联运组织与"一单制"创新

4.1 三大国际通道的物流模式设计

1.1 中老通道
1.2 中缅通道

适合对象

物流战略人员，营销人员，国际及国内供应链人员等

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
围绕战略解码与行业趋势明确判断口径和处理优先级
用数字化物流平台建设安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走仓储与专用线高效运营相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

云天化物流正处于从"企业物流"向"物流企业"转型的关键期。当前，集团对物流板块提出了明确要求：作为集团物流总服务商，必须保障化肥、化工原料等核心产品的干线运输与仓储管理，年超200万吨的运输配送量对运营效率提出更高要求；作为物流资产运营者，需要盘活铁路专用线、5万平米仓储等重资产，通过流程优化降低集团整体物流成本；作为市场化业务拓展者，则需依托集团资源，在危化品运输、国际货代等第三方物流领域开疆拓土

此次培训正是为了破解"三重角色"带来的复合型挑战——如何在保障内部供应链绝对安全的前提下，推动物流资源统一调度？如何在多式联运组织中争取铁路港口政策红利？如何借鉴天驰物流自身在中老铁路"一单制"、中缅回程创新实践中的成功经验，实现从"经验驱动"向"数智驱动"的跨越？

课程时间

3天，18小时

授课方式

权威趋势解读、前沿案例剖析、实用工具演练、互动式情景诊断，采用案例教学、小组工作坊模式大纲第一天：战略定位与平台赋能——夯实集团物流总服务商基石

课程内容重点

01战略解码与行业趋势

02数字化物流平台建设

03仓储与专用线高效运营

04多式联运组织与"一单制"创新

讲师介绍

刘松

企业出海与运营管理实战专家

企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管，拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理，曾带领团队实现35亿美元营业额突破，助力企业构建全链条出海体系

化工能源医药医疗国际贸易物流供应链制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《双链驱动与协同突破：云天化物流一体化运营实战研修赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

物流战略人员，营销人员，国际及国内供应链人员等。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景；围绕战略解码与行业趋势明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按3天，18小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用权威趋势解读 + 前沿案例剖析 + 实用工具演练 + 互动式情景诊断，采用案例教学+小组工作坊模式大纲第一天：战略定位与平台赋能——夯实集团物流总服务商基石，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配