沙盘推演准备——组建长征军团需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清领军之道导入——毛泽东党建管理思想，再把沙盘推演准备——组建长征军团和沙盘推演——重走长征路·领军之道版接回日常管理。
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讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
管理实战与人才发展体系建设专家
赵猛老师是实战型管理与人才发展专家，曾任多家知名企业培训总监。擅长从0到1搭建企业学习发展体系，精通人才盘点与胜任力建模。推崇体验式培训与行动学习，拥有深厚的沙盘课程研发背景，致力于帮助企业实现精准识人与系统育人
查看讲师主页本课程页面围绕《重走长征路—领军之道：长征精神与领导力淬炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习领军之道思想——深刻理解毛泽东思想建党、政治建军的核心管理思想，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
