低碳经济发展及应用前景

衣食住行场景低碳应用与实践、是推动能源革命，保障能源供应安全的重要战略举措和1 双碳目标政策体系与战略意义连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天，6小时 合规管理
授课讲师： 吴娥 · 客户体验与服务营销体系构建专家
获取课程方案 查看课程大纲

适合对象

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 风险识别更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 留痕复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

在国家 双碳 战略全面推进的背景下，低碳发展已从政策导向转变为企业高质量发展的核心要求。多家企业作为多元化产业经营主体，业务覆盖生产运营、供应、管理、后勤服务等多个领域，在能源消耗、日常运营及供应链环节均面临明确的减碳压力与转型机遇。为顺应政策监管、市场竞争与绿色消费趋势，推动企业节能降碳、提质增效，实现可持续发展，特开展本次低碳经济发展及应用专题培训

中国将力争2030年前达到二氧化碳排放峰值，努力争取2060年前实现碳中和。2020年9月22日，国家主席习近平在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出碳达峰、碳中和的郑重承诺

全球气候变化的警钟不断敲响，实现碳中和成为迫切任务，碳排放成为衡量能源消耗的重要指标。为了更好地管理碳排放，碳盘查作为一种评估和管理碳排放的工具和方法应运而生，成为企业节能减排和实现可持续发展的必然选择

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01衣食住行场景低碳应用与实践
02是推动能源革命，保障能源供应安全的重要战略举措
031 双碳目标政策体系与战略意义
041 国家双碳顶层设计与政策框架
053 行业低碳转型趋势与监管要求

课程大纲

碳背景

二、是推动能源革命，保障能源供应安全的重要战略举措
1.1 双碳目标政策体系与战略意义
  • 1.1 国家双碳顶层设计与政策框架
  • 1.2 低碳经济对集团发展的战略价值
  • 1.3 行业低碳转型趋势与监管要求
  • 案例：全国碳市场运行与重点行业履约管理
  • 1：2 低碳经济核心概念与核算逻辑
  • 2.1 碳足迹、碳盘查、碳中和核心定义
  • 2.2 企业碳排放核算边界与核算方法
  • 2.3 碳资产、碳交易与碳金融基础
  • 案例：集团层面碳盘查与碳数据管理体系建设

衣食住行场景低碳应用与实践

2.1 衣：低碳服饰与绿色供应链
  • 1.1 低碳面料选择与循环设计
  • 1.2 服装生产节能降耗与废弃物回收
  • 1.3 员工低碳着装与办公场景推广
  • 案例：纺织服装企业绿色制造与旧衣回收循环
  • 2：2 食：低碳餐饮与绿色办公膳食
  • 2.1 低碳食材采购与源头减碳
  • 2.2 食堂节能运营与厨余资源化
  • 2.3 光盘行动与低碳消费习惯培育
  • 案例：企业园区低碳食堂与餐厨垃圾资源化利用

企业低碳发展核心实施路径

3.1 能源结构低碳转型
  • 1.1 分布式光伏与可再生能源利用
  • 1.2 绿电采购与能源托管模式
  • 1.3 储能与节能技术应用
  • 案例：制造企业屋顶光伏 + 储能一体化减碳
  • 3：2 生产运营节能降碳
  • 2.1 高耗能设备节能改造
  • 2.2 工艺优化与能效提升
  • 2.3 数字化能源管理系统应用
  • 案例：流程型生产企业能效提升与智能化管控

低碳技术应用与项目落地

4.1 主流低碳技术选型与适配
  • 1.1 节能提效类技术应用
  • 4：1.2 清洁能源替代技术对比
  • 1.3 碳捕集利用与封存（CCUS）应用前景
  • 案例：中小企业适用型低碳技术集成应用
  • 4：2 数字化碳管理平台应用
  • 2.1 碳数据实时监测与统计分析
  • 2.2 减排目标分解与进度管控
  • 2.3 碳信息披露与合规管理

低碳管理体系与品牌价值提升

5.1 企业低碳管理制度建设
  • 1.1 低碳组织架构与责任分工
  • 1.2 低碳运营标准与考核机制
  • 1.3 员工低碳培训与文化建设
  • 案例：大型集团低碳管理制度与全员减排激励
  • 5：2 绿色认证与品牌赋能
  • 2.1 绿色工厂、低碳产品认证
  • 2.2 ESG 报告与碳信息披露
  • 2.3 低碳品牌打造与市场竞争力
  • 案例：企业绿色认证与 ESG 评级提升

讲师介绍

吴娥 讲师头像

吴娥

客户体验与服务营销体系构建专家

吴娥，客户体验与服务营销体系构建专家，专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验，累计授课500余场次，擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程

电力能源通信金融银行医药医疗消费品零售地产物业
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《低碳经济发展及应用前景》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配