新质生产力:引领未来的战略引擎
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
新质生产力:引领未来的战略引擎与1 全会核心精神:六个坚持基本原则被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
政府经济部门及政策研究机构工作人员 企业中高层管理者、战略规划与投资决策人员 金融机构(银行、证券、基金、保险)分析师与投资经理 高校经济、管理、政治学等相关专业师生 对中国宏观经济与政策有深度兴趣的研究者与投资者
问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
规则要求进入业务现场后,需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从新质生产力:引领未来的战略引擎切入,继续梳理1 全会核心精神:六个坚持基本原则和后续协同动作。
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
宏观经济与产融资本运作专家
张劲松,宏观经济与产融资本运作专家。前北控水务副总,中建一局产融专家。拥有23年企业管理及16年部队机关经验,主导超16亿元资本交易。擅长城投转型、产融建一体化及红色管理,累计授课200余场,赋能受众超2万人次。可结合宏观经济与产融资本版方向补充授课视角,聚焦宏观经济、城投转型、资本运作
查看讲师主页本课程页面围绕《深刻把握“十五五”开局之势:宏观经济、行业趋势及战略机遇》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
政府经济部门及政策研究机构工作人员 企业中高层管理者、战略规划与投资决策人员 金融机构(银行、证券、基金、保险)分析师与投资经理 高校经济、管理、政治学等相关专业师生 对中国宏观经济与政策有深度兴趣的研究者与投资者。
掌握核心框架:系统掌握党的二十届四中全会、十五五规划建议及中央经济工作会议的核心精神与战略部署;洞察宏观大势:精准研判当前国际国内经济形势的形与势,清晰识别主要风险挑战与重大发展机遇。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配