管理者情商修炼与商务礼仪

第一章 节、商务礼仪是高情商交往的第一步:提炼…和提炼可落地的方法、工具和跟进要点会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天 服务营销

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 从看、做、听、问、说五个方面,全方位提升商务活动各项礼仪修养
  • 反馈辅导有抓手:商务宴请的各项礼仪
  • 具备高情商商业沟通礼数及技巧
  • 人际关系、信念突破的情商技巧

课程背景与交付信息

随着中国成为全球第二大GDP强国,而进出口一直占据全球第一的位置,中国商业活动中的高端商务接待越来越频繁,到底在商务活动中如何进行得体不失宜的接待?并展示出企业的文化底蕴和实力呢?

此课程是礼仪领域中的经典课程,也是每一个企业必不可少提升商务社交的途径,本课程在此基础上结合企业的实际情况,从商务活动的情商交往、形象定位、礼仪规范、礼数分寸、宴请细节、商务沟通技巧一系列的讲授与训练

何老师十多年的授课中提出:礼仪不是简单的站、坐、行、蹲,而是通过各种礼仪行为,展现我们内在智慧、外在圆融的生命状态,如何提高情商?如何接人待物中展现魅力素养?本课程中一一分享教授。此课程理论导入维度:情商+礼仪+心理学落地实操课

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01第一章 节、商务礼仪是高情商交往的第一步:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二章 节:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三章 节:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第四章 节:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

第一章 节、商务礼仪是高情商交往的第一步

内容重点
  • 1. 现代商务礼仪思考
  • 2. 礼者,敬人也——礼仪的最高境界
  • 3. 你是公司的金字招牌吗?
  • 案例分享:《大客户商务拜访》

第二章 节

内容重点
  • 2. 男士商务形象管理——稳重、干练、值得信赖
  • 3. 女士商务形象管理——优雅、大方、赢得尊重

第三章 节

内容重点
  • 1. 打造商务职场最顶尖的素养气质
  • 2. 管理者肢体语言解析——通过肢体语言读懂人心

第四章 节

内容重点
  • 1. 见面礼仪-文雅得体闻者心悦
  • 2. 介绍礼仪-有先有后清晰简明
  • 3. 握手礼仪一握对手,永远是朋友
  • 4. 名片礼仪-心与心的交流从了解开始
  • 5. 接待礼仪-洒扫庭院热诚相待

第五章 节、商务宴请礼仪—您在品尝食物别人在品味您

内容重点
  • 2. 中餐商务宴请礼仪
  • 案例:《跟着电影学习餐桌接待礼仪》

第六章 节、沟通礼仪之—客户沟通与如何打开他人心门

内容重点
  • 1. 沟通就是管理的浓缩
  • 2. 管理我的沟通对象——四种沟通性格类型分析
  • 3. 职场有效的沟通技巧
  • 4. 客户沟通亲和力技巧

第七章 节、情商修炼秘籍—信念与情绪管理

内容重点
  • 1. 所有的行为都是我们内在信念的外在投射
  • 2. 情绪管理是高情商的关键
  • 3. 人际关系关系密码—个人魅力塑造
  • 案例分享:《当你心口不一,客户是否知道?》
  • 2. 针对课程中的细节进行提问答疑

讲师介绍

何承欣 讲师头像

何承欣

员工内驱力心理教练

前宝洁项目总监,国家卫健委认证心理治疗师。专注职场心理、沟通与礼仪培训,独创三维赋能模型。累计授课近400场,服务500强企业及金融电力系统,致力于通过心理学技术激发员工内驱力,提升组织沟通效能与服务品质

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课程差异说明

本课程页面围绕《管理者情商修炼与商务礼仪》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度