90后员工管理与凝聚力

第二章 你是谁,决定对方成为谁(3-5H):提…需要接到岗位场景,第一章 认识新生代——不识庐山真面目,只缘身上…和第三章 提升团队凝聚力的教练辅导技巧(2-3H…会帮助团队确认边界与后续动作

绩效管理

课程大纲

第一章 认识新生代——不识庐山真面目,只缘身上此山中(1H)

内容重点
  • 走近新生代成员
  • 谁是新生代?
  • 数据分析职场新生代对团队发展的影响
  • 探索与
  • 新生代群体有哪些重要的特质?

第二章 你是谁,决定对方成为谁(3-5H)

内容重点
  • 团队中的第五力
  • 什么是第五力
  • 团队中的第五力对绩效的影响
  • 团队中的第五力对团队文化的影响
  • 天性领导力营造不一样的团队氛围

第三章 提升团队凝聚力的教练辅导技巧(2-3H)

内容重点
  • 激励人心才能带动人心
  • 领导者激励人心的秘诀是什么?
  • 为什么滑雪教练可以培养出网球高手?
  • 为什么不会游泳的教练可以培养出世界冠军?

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 帮您揭开团队中影响凝聚力与绩效的核心要素,让您心智大开,团队问题迎刃而解!
  • 帮助领导者认识自己和新生代成员的特点与需求差异,学习开发自身与组织成员优势
  • 结合新生代的内在成长需求,掌握正向引导和帮助新生代成长的沟通方法
查看更多收益 收起更多收益
  • 能够在不同问题解决中有效运用教练沟通的艺术,激励新生代达成目标
  • 提升学员的格局境界与领导魅力,成为有影响力的领袖
  • 【使用工具】

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清第一章 认识新生代——不识庐山真面目,只缘身上…,再把第二章 你是谁,决定对方成为谁(3-5H):提…和第三章 提升团队凝聚力的教练辅导技巧(2-3H…接回日常管理。

课程时间

2H(线上)/(6小时,线下) 【授课老师】 严红艳

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01第一章 认识新生代——不识庐山真面目
02第二章 你是谁,决定对方成为谁(3-5H):提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三章 提升团队凝聚力的教练辅导技巧(2-3H):提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

严红艳 讲师头像

严红艳

管理心理学专家

严红艳,管理行为沟通专家,IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验,专注管理行为沟通应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次,连续多年受聘于多家大型银行,擅长通过行为沟通赋能组织效能提升

金融银行保险通信制造业政府国企电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《90后员工管理与凝聚力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

帮您揭开团队中影响凝聚力与绩效的核心要素,让您心智大开,团队问题迎刃而解,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2H(线上)/(6小时,线下) 【授课老师】 严红艳。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配