心动力之管理者心理资本开发

升华境界,感恩奉献与心理资本激活潜能被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天,12小时 领导力发展

课程大纲

课程总览

一、心理资本激活潜能
  • 什么是心理资本?
  • 为什么心理资本很重要?
  • 心理资本与绩效提升的奥秘
  • 心理资本的七个要素
  • 讨论:当困境出现时,我们所面对的动机与处理的方式?
  • 心理资本的本质?
  • 解码一:大脑思维的构造
  • 1. 人脑思维与五大感官的关系
  • 2. 树枝人结构图
  • 工具:树立积极的心智模式图
一、我是一切问题的根源
  • 是他人伤害了我,还是我的想法伤害了我
  • 自我探索六问
  • 亲爱的,外面没有别人,只有你自己
  • 自我激励的两个心理学效应
  • 游戏:红与黑
二、认知行为方法
  • 压力事件的真相
  • 每种情绪背后表达的需要是什么?
  • 负面情绪转化的认知调整方法
  • 工具:ABCDE转化法

第四单元 升华境界,感恩奉献

一、引导式沟通静心
  • 回溯生命成长的历程
  • 省思人生现阶段状态
  • 省思人生及工作的真正意义
  • 感恩拥有的一切
  • 激发与组织一起发展与团队一起拼搏的动力
  • (以上为引导式沟通静心环节)
二、作业:目标规划图制定
  • 工具:分享作业及目标规划图指引
  • 小组分享
  • 人生目标规划图
  • 个人行动计划
  • 行动计划与承诺
  • 总结与分享

适合对象

团队管理者,中高层管理者

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 管理要求更清楚:2天的学习,让管理者学习掌握心理资本的自我效能驱动与相关特质的提升
  • 自我认知:认识自己,认识自己心智模式,了解健康、积极、乐观的心理资本的形成
  • 主动积极: 塑造积极心理资本,增强抗压能力,建立积极的价值观与人生观,赋予管理者能力…
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  • 点燃信心:行动力的源头来自于信心的激发,信心从哪里来?如何突破?
  • 激发希望:一个没有希望对未来缺乏愿景的管理者不可能创造未来
  • 成长情商:觉察自己和他人的感受、进行自我激励、有效地管理自己情绪的能力,缔造良好的人际关系

课程背景与交付信息

组织需要强大,绩效需要提升,必须灵魂深处闹革命,思想深处找原因。国外研究发现,一个中型企业,激发团队心动力,心理资本提升2%,每年能给企业带来大于10,000,000美元的收益,可见较少投资便可获得巨大回报

你要保守你心,胜过保守一切,因为一生的果效,是由心发出。——圣经箴言4:23

先生(指王阳明)游南镇,一友指岩中花树问曰:天下无心外之物,如此花树在深山中自开自落,于我心亦何相关?先生曰:你未看此花时,此花与汝心同归于寂;你来看此花时,此花颜色一时明白起来,便知此花不在你的心外。——《传习录》;六祖惠能曾经开示:不是风动,不是幡动,仁者心动。——六祖坛经

课程时间

2天,12小时

授课方式

案例互动、视频分享、互动讨论、知识点练习等

课程内容重点

01升华境界,感恩奉献
02心理资本激活潜能
03什么是心理资本?
04为什么心理资本很重要?
05心理资本与绩效提升的奥秘

讲师介绍

严红艳 讲师头像

严红艳

管理心理学专家

严红艳,管理行为沟通专家,IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验,专注管理行为沟通应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次,连续多年受聘于多家大型银行,擅长通过行为沟通赋能组织效能提升

金融银行保险通信制造业政府国企电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《心动力之管理者心理资本开发》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合团队管理者,中高层管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

通过2天的学习,让管理者学习掌握心理资本的自我效能驱动与相关特质的提升,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用案例互动、视频分享、互动讨论、知识点练习等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配