课程总览
一、目标
- 1. 目标要基于结果
- 2. 目标SMART原则
- 案例解析：某生产企业目标SMART原则
- 小
- 练习：目标的SMART原则
二、编写计划
- 1. 编写执行计划的八个步骤
- 2. 编写计划的DIPS工具
- 案例：使用DIPS制定工作计划
- 练习：制定DIPS工作计划
三、时间管理
- 1. 时间管理紧急——重要矩阵
- 2. 什么是高效能的事情
- 练习：我的高效能事情是什么？
- Chapter 02 组织能力
一、下达命令的方法
- 指挥、委托、商量、暗示、委托
二、工作分配
- 1. 什么是合适的人干合适的事？
- 2. 简单的工作分配方法
- 3. 复杂的工作分配方法
- 案例：工作分配TB表
- 工作坊：制定工作分配TB表
三、授权
- 导入：我的授权
- 1. 哪些事可以授权
- 2. 可授的权力有哪些
- 3. 授权的级别
- 4. 授权的流程
- 模拟：授权的流程
四、教练式辅导
- 1. 辅导的时机
- 2. 辅导的八字法则
- 3. 情景辅导
五、目标的复盘
- 案例：如何复盘
- 练习：我的工作复盘
- Chapter 03 管理能力
