课程总览
一、重点知识回顾
二、问题解惑与答疑
基于目标的时间管理和工作规划
重点知识回顾与问题解惑与答疑被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
李乾 · 管理效能与组织人才发展专家
课程大纲
适合对象
企业各部门各层级管理者、储备干部、骨干员工等
课程定位与主要问题
《基于目标的时间管理和工作规划》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- ※理解时间管理与工作效率提升的重要性；※学习具有人性的时间管理，合理规划，每天比别人多出2小时
- ※有效运用时间，降低不确定性。决定什么事该做，什么事不该做
- ※掌握权衡工作与生活的系统方法，不会为突如其来的工作深感烦恼
- ※科学有效分配时间，从而达到提升工作绩效的目标
课程背景与交付信息
对于个人，管理好时间就是成功的人生
对于企业，管理好时间就是巨大的财富
管理学大师彼得·德鲁克在著作《卓有成效的管理者》中曾说：时间是世界上最短缺的资源，除非善加管理，否则一事无成。按照大师的观点，目标管理其实就是如何更加有效地利用时间。本课程，意在帮助企业员工，特别是管理干部树立正确的工作观念，合理利用时间提升工作效率，达成工作目标。真正做到对于个人，管理好时间就是成功的人生；对于企业，管理好目标就是巨大的财富
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01重点知识回顾
02问题解惑与答疑
03时间管理的意义：达到事业发展、家庭生活、社会交往三方面的平衡
04时间管理的内涵：本质是精力和行为管理，改变原有的不良习惯，合理利用时间，提高工作效率
05工作中浪费时间的主客观原因解析
讲师介绍
李乾
管理效能与组织人才发展专家
管理效能与组织人才发展专家。李乾，管理效能提升专家，拥有28年世界500强及上市企业管理实战经验。专注中高层管理技能、领导力发展与人才体系建设，累计培训学员逾万人，课程满意度95%以上
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《基于目标的时间管理和工作规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业各部门各层级管理者、储备干部、骨干员工等。
学习这门课可以获得什么收益？
※理解时间管理与工作效率提升的重要性；※学习具有人性的时间管理，合理规划，每天比别人多出2小时；※有效运用时间，降低不确定性。决定什么事该做，什么事不该做。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
