第一部分：时间管理的理论原则
内容重点
- 1. 时间时我们唯一对每个人都公平的资源
- 2. 你浪费了时间，时间也会浪费了你
- 3. 做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨
- 4. 做好时间管理，也是一个人能力的体现
- 5. 做好时间管理，是人生规划的保证
时间管理与工作效率提升
时间管理的理论原则先把对象、任务和边界讲清，时间管理促进工作效率有效提升再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
韩鹏 · 管理技能提升训练专家
课程大纲
第二部分：时间管理促进工作效率有效提升
一、时间管理概述
- 1. 如何理解时间
- 2. 时间有哪些特性
- 3. 时间管理学的演变
- 2. 时间管理的误区
- 3. 如何走出误区
第三部分：时间管理与工作效率提升的步骤与方法
内容重点
- 6. 时间管理的有效性
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 正确认识目标管理的理论思想
- 结合理论讲解与现场模拟练习熟练掌握如何制定目标、做足计划、管好过程、看评成果、兑现说法的目标管理全过程
- 解决工作中存在的目标制定分解困难，执行不力、员工只有压力没有动力的现象
查看更多收益 收起更多收益
- 最终目标无法达成的局面。提高员工工作效率和忠诚度
- 管理要求更清楚：正确且实用的时间管理技巧
- 过程动作更具体：时间管理的误区
课程背景与交付信息
伴随着时代的发展、社会越来越浮躁，更多的职场中人倍感工作和生活中的压力，但是往往在工作中由于我们大多数人条理性不清晰、导致自己的工作出现了忙、盲、茫的现状，从而凸显出来工作中的效率断崖式下滑，工作效率不佳、身心疲惫、状态不佳，我们究竟一天的工作时间如何进行有效地分配呢？我们时间如何做好自我管理呢？我们的时间如何可以做更加有效地工作呢？那么我们一起走进本次课程。期待着大家一起学习时间管理、自我管理、从而提升工作效率，让我们的目标性更加明确。达到我们阶段性的目标
【课程目的】
提高学员的时间管理的概念，充分利用时间，提高工作效率
课程时间
6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01时间管理的理论原则
02时间管理促进工作效率有效提升
03时间管理与工作效率提升的步骤与方法
讲师介绍
韩鹏
管理技能提升训练专家
韩鹏，管理技能提升训练专家，15年实战经验。擅长中层管理、领导力提升及团队高绩效打造。曾助HDL控股实现销售额大幅增长，服务建筑、能源等行业数百家企业，课程务实可操
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《时间管理与工作效率提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
正确认识目标管理的理论思想，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：两天（6小时/天） 【学员对象】 中基层管理者 【学习方式】 采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论、角色扮演等等 第一部分：时间管理的理论原则 为什么需要时间管理 互动：有关时间管理的格言 1、时间时我们唯一对每个人都公平的资源 2、你浪费了时间，时间也会浪费了你 3、做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨 4…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
