提升情商,管理逆商

认识情商与逆商先把对象、任务和边界讲清,情商在银行工作中的作用再帮助团队对齐现场处理口径

2天 管理者能力提升

课程大纲

课程总览

一、认识情商与逆商
  • 1. 情商在银行工作中的作用
  • 2. 逆商是什么
二、高情商的要素与练习
  • 1. 寻找高情商的银行人
  • 2. 情商五要素说明书
三、深入理解情绪
  • 1. 走进情商
  • 2. 觉察自己和他人的情绪
四、情绪管理与他人情绪照顾
  • 1. 管理自己的情绪
  • 2. 照顾他人情绪
五、同理心培养
  • 1. 为什么需要同理心
  • 2. 如何提升同理心
六、认识逆商
  • 1. 逆商(AQ)是什么
  • 2. 高逆商的体现
七、逆商的积极功能
  • 1. 激发潜能讨论,在银行面临业务转型时如何激发团队潜能
  • 2. 心智获得历炼分析
  • 3. 体现个人价值探讨,例如在解决银行重大危机时展现的个人价值
八、提升逆商的关键因素
  • 1. 积极正向的思维模式
  • 2. 智慧是提升逆商的开端
  • 3. 信心是面对逆境的发动机

适合对象

中层管理者 授课讲师:严红艳 授课天数:2天;6小时/天

课程定位与主要问题

《提升情商,管理逆商》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕认识情商与逆商校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:情商在银行工作中的作用安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队复盘有依据:逆商是什么相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在当今竞争激烈且复杂多变的银行业环境中,银行中层管理者面临着诸多挑战和压力。不仅需要具备扎实的金融专业知识和业务能力,还需要拥有出色的人际交往和情绪管理能力,以有效地领导团队、服务客户,并应对各种突发状况和逆境。然而,在实际工作中,许多银行中层管理者在情商和逆商方面存在不足,导致沟通不畅、团队协作不佳、应对风险能力较弱等问题。因此,为了提升银行中层管理者的综合素养和竞争力,特开设此课程,旨在帮助他们深入理解情商和逆商的重要性,并掌握相关的技巧和方法

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认识情商与逆商
02情商在银行工作中的作用
03逆商是什么
04高情商的要素与练习
05寻找高情商的银行人

讲师介绍

严红艳 讲师头像

严红艳

管理心理学专家

严红艳,管理心理学专家,IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验,专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次,连续多年受聘于多家大型银行,擅长通过心理学赋能组织效能提升。可结合七步走出职场焦虑©方向补充授课视角,聚焦版权课、情绪管理

金融银行保险通信制造业政府国企电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《提升情商,管理逆商》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中层管理者 授课讲师:严红艳 授课天数:2天;6小时/天。

学习这门课可以获得什么收益?

明确目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕认识情商与逆商校准目标和边界,明确课堂重点动作。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配