有效超越自我
内容重点
- 案例分享1：她为什么痛苦
- 案例分享2：零负债
- 案例分享3：不一样的结果
成就事业的管理自我修炼
成就事业的管理自我修炼的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
严红艳 · 管理心理学专家
把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚，人工智能应用训练更便于整理成课纲版本
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 使学员认识到认识自己和自我修炼对企业和自身的重要意义
- 使学员树立正确的自我意识敢于超越自我站在更高平台上思考
- 使学员认识改变自我观念的重要性以及掌握自我对话的技巧
查看更多收益 收起更多收益
- 使学员认识到双赢思维是建立共同愿景和与他人沟通的前提条件
- 使学员认识到人生平衡以及如何实现五年人生规划的有效方法
- 使学员认识到影响力重要性并如何发掘自己的领导力天性
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清有效超越自我，再把改变心智模式和开车上班遇红灯；2.这个月业绩指标没有完成接回日常管理。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01有效超越自我
02改变心智模式
03开车上班遇红灯；2.这个月业绩指标没有完成
04二战集中营的案例；2.被下属当众顶撞的案例
05建立共同愿景
课程大纲
改变心智模式
内容重点
- 案例：为什么日本丰田汽车公司强调品格第一
- 工具：树枝人结构图
提升影响力，还需领导力
内容重点
- 工具：领导力天性测试表
什么是成功？如何与企业一起成功？(2H)
内容重点
- 案例：华尔街金融巨子的故事；国内企业家的生存现状
- 工具：测试明晰自我心理能量分布图，知道我在哪里，我将往哪里去，如何到达？
- 1. 迈向目标需要具备的正确心态
- 2. 确立工作目标的方法及如何达成目标
- 案例：李小龙的成功传奇
内省生命，提升格局
一、自我省思
二、现场作业：
三、个人作业
讲师介绍
严红艳
管理心理学专家
严红艳，管理心理学专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过心理学赋能组织效能提升
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