课程总览
一、课程背景：
二、课程目标
数字化时代的管理心理学
如何看待时代的变化需要明确判断口径，管理学与心理学的结合负责组织练习，心智模式与内在解读用于课后复盘
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
课程大纲
如何看待时代的变化
内容重点
- 3. 从社会发展看不同代际员工的特点
- 4. 现场小测试：你认识几个？
- 5. 也许你什么都没错，错就错在自己太老了
- 6. 数字时代对管理的要求
管理学与心理学的结合
内容重点
- 1. 今天的领导力，在于学习人性，而非管理
- 2. 管理学与心理学的结合
- 3. 读懂人的心理投射行为
- 4. 历史名人如何识人用人
- 5. 心理学的个体三大模式
心智模式与内在解读
内容重点
- 1. 什么叫心智模式
- 2. 心智模式如何影响我们看问题
- 3. 用发展心理学看待一个人的心智完善
- 4. 职场成年人与职场未成年人的区别
- 5. 如何让员工快速成长
行为调整与有效激励
内容重点
- 2. 深入了解你的团队成员
- 3. 非物质激励技巧的运用
- 4. 人如何变成囚
- 5. 发展新的强者身份感与正面价值观
团队效能与辅导成长
内容重点
- 3. 辅导语言策略
- 4. 肯定对方的技巧
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕如何看待时代的变化校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：管理学与心理学的结合安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 人工复核有抓手：心智模式与内在解读相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起如何看待时代的变化、管理学与心理学的结合和心智模式与内在解读，先把可落地路径说清楚。
课程时间
2天
授课方式
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析 授课天数：2天（12小时） 开场讨论：你在管理中遇到了哪些问题？
课程内容重点
01如何看待时代的变化
02管理学与心理学的结合
03心智模式与内在解读
04行为调整与有效激励
05团队效能与辅导成长
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上。本课程与其管理心理学方向相关
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《数字化时代的管理心理学》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕如何看待时代的变化校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析 授课天数：2天（12小时） 开场讨论：你在管理中遇到了哪些问题，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
