课程总览
一、课程背景：
二、课程目标
数字化时代的管理心理学
如何看待时代的变化需要明确判断口径，管理学与心理学的结合负责组织练习，心智模式与内在解读用于课后复盘
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕如何看待时代的变化校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：管理学与心理学的结合安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 人工复核有抓手：心智模式与内在解读相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起如何看待时代的变化、管理学与心理学的结合和心智模式与内在解读，先把可落地路径说清楚。
课程时间
2天
授课方式
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析 授课天数：2天（12小时） 开场讨论：你在管理中遇到了哪些问题？
课程内容重点
01如何看待时代的变化
02管理学与心理学的结合
03心智模式与内在解读
04行为调整与有效激励
05团队效能与辅导成长
课程大纲
如何看待时代的变化
内容重点
- 3. 从社会发展看不同代际员工的特点
- 4. 现场小测试：你认识几个？
- 5. 也许你什么都没错，错就错在自己太老了
- 6. 数字时代对管理的要求
管理学与心理学的结合
内容重点
- 1. 今天的领导力，在于学习人性，而非管理
- 2. 管理学与心理学的结合
- 3. 读懂人的心理投射行为
- 4. 历史名人如何识人用人
- 5. 心理学的个体三大模式
心智模式与内在解读
内容重点
- 1. 什么叫心智模式
- 2. 心智模式如何影响我们看问题
- 3. 用发展心理学看待一个人的心智完善
- 4. 职场成年人与职场未成年人的区别
- 5. 如何让员工快速成长
行为调整与有效激励
内容重点
- 2. 深入了解你的团队成员
- 3. 非物质激励技巧的运用
- 4. 人如何变成囚
- 5. 发展新的强者身份感与正面价值观
团队效能与辅导成长
内容重点
- 3. 辅导语言策略
- 4. 肯定对方的技巧
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上。本课程与其管理心理学方向相关
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《数字化时代的管理心理学》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
通过本课程能够洞察数字化时代背景顺应时代潮流转变思想和观念提升自我认知，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析 授课天数：2天（12小时） 开场讨论：你在管理中遇到了哪些问题，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
