第一部分：课程设计背景
内容重点
- 训练时间： 3次，3小时/次
德鲁克管理系列课程
德鲁克管理系列课程不只补概念，更关注课程设计背景.3、课程内容规划.4-6在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
张城玮 · 中高层管理人才系统训练专家
课程大纲
第二部分：课程内容规划
内容重点
- 1. 什么是管理？管什么理什么？
- 2. 管理者的绩效成果与责任担当
- 3. 提升管理能力的基础思维意识
- 1. 管理者必备的职业化素养
- 2. 有效提升管理成果的职业行为
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
《德鲁克管理系列课程》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清课程设计背景.3，再把课程内容规划.4-6和详细课程内容.5-23接回日常管理。
课程时间
6天，36小时
授课方式
（灵活高效，愉悦吸收）： 第二部分：课程内容规划 阶段 课程编号 课程目的 课程名称及要点 标准时长 第一阶段 管理者 自我修炼与成长 T 01 打造管理 认知 《科学管理认知与…
课程内容重点
01课程设计背景.3
02课程内容规划.4-6
03详细课程内容.5-23
04课程设计背景
05课程内容规划
讲师介绍
张城玮
中高层管理人才系统训练专家
中高层管理人才系统训练专家，20年实战经验，德鲁克课程研发导师。专注中高层领导力、团队执行力及AI赋能管理培训，服务国家能源、中节能、南航等数百家知名企业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其中高层领导力方向相关
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《德鲁克管理系列课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按6天，36小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用（灵活高效，愉悦吸收）： 第二部分：课程内容规划 阶段 课程编号 课程目的 课程名称及要点 标准时长 第一阶段 管理者 自我修炼与成长 T 01 打造管理 认知 《科学管理认知与角…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
