适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
餐饮业6D现场管理体系
验收环节(1天)需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
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可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
餐饮行业老板、总经理、店长、行政总厨、餐饮部门经理和厨房各档口主管 【培训目标】:;让学员们学习最新的6D管理理念和方法,找到自己的薄弱环节;学员们掌握洞悉6D管理精髓,了解6D管理特点;6D管理的关键点,执行要点学习;食品安全中容易出问…
课程定位
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
核心收益
- 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕前期调研(2天)梳理关键判断点,避免停留在概念解释
- 借助验收环节(1天)完成一次可复盘的应用演练
- 输出项目导入流程相关的后续跟进清单,方便课后跟踪
课程背景与交付信息
现如今食品安全卫生在顾客心中的占比不断加强,2015年10月新修订的食品安全法体现了依法治理的理念,建立了最严格的责任追究机制,这让餐饮企业不得不重视食品安全与卫生
餐饮酒店业现场管理一直以来的不规范将会导致企业浪费比较严重,酒店的运营成本也随之加大,使餐饮企业的利润一直都处于低迷状态。另外餐饮酒店的备货量大,积压的资金流也比较大,造成原材料的变质、损坏、浪费,也使得资金积压,食品原材料的质量造成不稳定性。还有很重要的一点就是员工的素质决定企业的素质,员工的行为规范,会直接影响企业的发展
餐饮酒店6D安全管理,将现场管理问题及食品安全问题降到最低,所谓6D管理,是指在管理中实现六个到位,即整理到位、责任到位、绩效到位、执行到位、培训到位、安全到位。可以很有效的解决目前餐饮企业面临的各大难题
2天
课程内容重点
课程大纲
课程总览
- 1. 培训、宣传、灌输阶段,制定教材让员工能熟练掌握定义概念,打好基础
- 2. 通过培训测试,疏导员工理念和习惯上的改变,为实施和持续保持做基础
- 3. 准备好餐厅场地平面图 做区域划分图和安全疏散路线图
- 4. 物品盘点:生产工具、器皿、设施设备、数量、原料等。(餐厅填写表格上交)
- 5. 整个厨房场地现场拍照,留住现状,上交照片留档 成立6D管理小组
- 6. 餐厅所有工人准备好仪容仪表标准电子版(标准工作服)
- 7. 全方位安全标识,监督公示栏,酒店品牌包装,文化输出
- 1. 项目推进表/问题整改表
- 2. 落地阶段一的素材内容
- 3. 建立检查体系,创新点合集
- 7. 初步验收达标
- 1. 制定厨房各区域详细整改方案(方案含项目推进表/问题整改推进表),阶段一准备的材料现场实施落地
- 2. 推进整改方案进行并引导员工创新,降低成本,养成良好的工作行为习惯
讲师介绍
沈咏雪
餐饮酒店管理实战派专家
国内著名餐饮酒店管理实战派专家,如家酒店集团创业元老。拥有三十多年一线管理及筹备策划经验,毕业于瑞士理诺士酒店管理学院及香港理工大学,具备国际视野与本土实战双重优势
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这门课适合哪些学员参加?
适合餐饮行业老板、总经理、店长、行政总厨、餐饮部门经理和厨房各档口主管 【培训目标】: 1、让学员们学习最新的6D管理理念和方法,找到自己的薄弱环节 2、学员们掌握洞悉6D管理精髓,了解6D管理特点 3、6D管理的关键点,执行要点学习 4、食品安全中容易出问题的部分,6D为何可以解决? 5安全(事故降至最低,甚至为零) 6卫生(卫生无死角,一尘不染,有效防止…
学习这门课可以获得什么收益?
通过学习,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天) 【培训讲师】:沈咏雪老师 国内著名餐饮酒店管理实战派专家,毕业于瑞士理诺士酒店管理学院,香港理工大学酒店管理学硕士,曾就职于国内多家高级品牌企业。一直从事餐饮酒店的筹备、策划、培训及管理工作,近三十年餐饮酒店一线管理中积累了丰富的实战经验,有着非常独特的操作心得。所讲授课程全部以经典案例为主线,同时提供给大家很多…
为什么这个页面会展示多个版本?
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企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配