实验室、办公室5S管理实训
5S管理基础与医疗实验室特殊性会打开第一轮讨论,整理 (Seiri) - 消除源头风险与整顿 (Seiton) - 安全有序定位负责把练习结果接到后续工作
课程大纲
整理 (Seiri) - 消除源头风险
整顿 (Seiton) - 安全有序定位
清扫 (Seiso) - 根除隐患污染
清洁 (Seiketsu) - 标准化与制度化
素养 (Shitsuke) - 安全文化养成
适合对象
实验室经理/主管、EHS专员、研发工程师、分析测试工程师、技术员、班组长、仓库管理员(危化品)
课程定位与主要问题
医疗行业实验室是研发创新、质量控制、安全环保的核心阵地。然而,实验室环境复杂,涉及大量危化品、精密仪器、高温高压设备及复杂实验流程。5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)作为现场管理基石,在医疗实验室具有特殊且关键的意义。它不仅是提升效率、保障质量的手段,更是实验室安全管理的生命线
核心收益
- 理解5S在危化品管理、设备安全、操作规范、应急响应中的核心作用
- 掌握针对危化品、精密仪器、通风系统、实验台面等特殊对象的整理、整顿、清扫、清洁、素养的具体方法与安全要点
- 能够系统识别并消除实验室中的物理性、化学性安全隐患(如不相容物混放、通道堵塞、泄漏源、电气火花风险),降低事故发生率
课程背景与交付信息
课程结合《实验室、办公室5S管理实训》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
1天,6小时
讲师讲授、视频解析(安全事故/优秀实践)、现场图片案例诊断(大量实验室实景)、小组讨论与发表、工具实操演练(如标签制作、应急模拟)、风险评估练习
《实验室设备/工具点检表(含安全项)》 《实验室5S巡检与隐患清单》《实验室清洁与消毒标准作业书》 《危化品存储目视化标签模板》 《实验室废弃物分类处置流程图》《个人防护装备(PPE)定位管理卡》 《应急器材(MSDS、喷淋、灭火器)检查表》 《实验室5S改善提案表》
课程内容重点
讲师介绍
王大伟
精益智造与供应链效能提升专家
精益生产管理实战专家,二十余年世界500强实战经验。主导700+精益项目,累计实现降本增效业绩137亿美金。精通精益生产、智能制造与供应链管理,致力于通过AI技术与数字化工具赋能制造业效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《实验室、办公室5S管理实训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
实验室经理/主管、EHS专员、研发工程师、分析测试工程师、技术员、班组长、仓库管理员(危化品)。
学习这门课可以获得什么收益?
理解5S在危化品管理、设备安全、操作规范、应急响应中的核心作用;掌握针对危化品、精密仪器、通风系统、实验台面等特殊对象的整理、整顿、清扫、清洁、素养的具体方法与安全要点。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
讲师讲授、视频解析(安全事故/优秀实践)、现场图片案例诊断(大量实验室实景)、小组讨论与发表、工具实操演练(如标签制作、应急模拟)、风险评估练习
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配