应用失效模式和影响分析（FMEA）全流程实战赋能

DFMEA实战深化（理论篇）需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

8天，48小时 质量管理
授课讲师： 李广安 · 安全生产管理实战派专家
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课程大纲

课程导入与核心概念重塑

一、化工能源行业风险管控的挑战与FMEA的定位
二、FMEA标准演进与核心思想：从AIAG到AIAG-VDA
三、贯穿课程的核心案例介绍：化工流体输送与计量系统

DFMEA实战深化（理论篇）

一、DFMEA从检查单到预防工具的思维转变
二、PHA知识体系构建与工具链逻辑
三、DFMEA七步法高级应用（基于AIAG-VDA）
四、DFMEA与安全管理的融合

DFMEA实战深化（实操篇）

一、【贯穿案例实操】针对流体输送系统进行DFMEA分析
二、小组任务： 完成指定子系统的完整DFMEA表格
三、深度
  • 1. 功能与失效分析
  • 2. 风险分析与优化
  • 3. 结果转化

PFMEA与工艺控制实战（理论篇）

一、PFMEA的核心：聚焦过程变异与防错
二、过程流程图与特性矩阵的深度开发
三、制造/装配过程失效的深度挖掘
四、PFMEA七步法高级应用
五、PFMEA输出的强关联构建

PFMEA与工艺控制实战（实操篇）

一、【贯穿案例实操】针对泵机组现场安装过程进行PFMEA分析
二、小组任务： 完成该关键工艺过程的完整PFMEA表格
三、深度
  • 1. 失效链分析
  • 2. 现行控制与探测
  • 3. 输出转化

综合整合、评审与能力固化

一、DFMEA与PFMEA的闭环联动评审
二、展示并评审各小组DFMEA与PFMEA成果
三、FMEA在管理体系中的落地与维护
  • 课程总结
  • 行动计划

适合对象

工艺安全工程师（PSE）、设备工程师、设计工程师、生产经理、工艺工程师、质量工程师、项目经理、研发负责人、安全管理部门负责人及核心成员、任何负责产品设计、工艺开发、风险管理和持续改进的专业人员等 【课程形式】理论精讲 + 案例贯穿 + 小…

课程定位与主要问题

《从风险分析到风险管控：应用失效模式和影…》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕课程导入与核心概念重塑梳理关键判断点，避免停留在概念解释
  • 借助DFMEA实战深化（理论篇）完成一次可复盘的应用演练
  • 输出DFMEA实战深化（实操篇）相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在化工能源行业，设备与工艺的复杂性和高危性使得事前风险预防至关重要。传统的FMEA应用常流于形式，沦为设计检查单或应付审核的文件，未能深度融入研发与生产流程，无法有效驱动设计优化和工艺控制，导致风险预防屏障存在缺口

为应对这一挑战，本课程旨在打破理论与实践的壁垒。我们深刻认识到，企业不仅需要掌握DFMEA/PFMEA的标准流程，更需理解其核心逻辑，并学会如何将其与PHA（工艺危害分析）知识体系、LOPA（保护层分析）、安全管理体系（如PSM）以及现场控制文件（控制计划、SOP）进行深度融合。因此，本课程设计采用一个案例贯穿始终的实战模式，引导学员从产品概念设计到生产线运营，全程演练如何将FMEA从被动分析工具，转变为主动预防和持续改进的管理利器，切实提升企业本质安全水平与运营可靠性

课程时间

8天，48小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程导入与核心概念重塑
02DFMEA实战深化（理论篇）
03DFMEA实战深化（实操篇）
04PFMEA与工艺控制实战（理论篇）
05PFMEA与工艺控制实战（实操篇）
06综合整合、评审与能力固化

讲师介绍

李广安 讲师头像

李广安

安全生产管理实战派专家

李广安，安全生产管理实战派专家，应急管理部培训教师。深耕安全管理与EHS体系近30年，擅长杜邦安全理念落地与精益安全管理，累计培训超1000场，服务500+企业。本课程与其安全管理方向相关

电力能源石油石化制造业煤矿/非煤矿山交通基础设施烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《从风险分析到风险管控：应用失效模式和影响分析（FMEA）全流程实战赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

工艺安全工程师（PSE）、设备工程师、设计工程师、生产经理、工艺工程师、质量工程师、项目经理、研发负责人、安全管理部门负责人及核心成员、任何负责产品设计、工艺开发、风险管理和持续改进的专业人员等 【课程形式】理论精讲 + 案例贯穿 + 小…。

学习这门课可以获得什么收益？

看清范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准；围绕课程导入与核心概念重塑梳理关键判断点，避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按8天，48小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配