李广安

安全生产管理实战派专家

从业近30年|专注管理及培训26年|服务企业500多家|培训场次超1000场|惠及学员数万人次

李广安，安全生产管理实战派专家，应急管理部培训教师。深耕安全管理与EHS体系近30年，擅长杜邦安全理念落地与精益安全管理，累计培训超1000场，服务500+企业。

安全生产管理实战派专家应急管理部培训教师国家企业培训师一级曾任人力资源总监

专家背景

李广安，安全生产管理实战派专家。应急管理部安全与应急管理培训教师，国家企业培训师一级。拥有近30年生产制造型企业工作经验，其中26年专注于管理及培训领域。

核心能力：安全管理 / 精益管理 / 领导力提升 / 问题分析与解决

专项技能：班组长管理 / EHS体系建设 / 双重预防机制 / 安全文化建设

前沿方向： AI+DeepSeek赋能安全生产 / 数字化安全管理

精益生产精益安全管理现场流程改善标准化作业杜邦安全文化质量与效率协同班组持续改善现场浪费识别问题分析与解决可视化看板管理

结合AI技术与安全管理实践，探索数字化转型下的安全生产新模式，提升风险识别与管控效率。

李广安

代表课程主讲

深入解析杜邦安全理念，通过行为安全观察工具落地，构建全员参与的安全文化氛围。

李广安

代表课程主讲

针对管理者角色，强化安全责任意识与领导力技能，推动从“要我安全”到“我要安全”的转变。

李广安

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

安全管理者培训储备干部培训内训师培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

精益运营：从流程改善到效率提升 精益运营培训不能只讲工具名词，而要帮助团队从现场事实、流程瓶颈、浪费识别、跨部门协同和改善复盘中找到可持续提升效率的方法。 生产管理：从现场效率到持续改善 生产管理培训不能只讲制度和口号，而要把现场问题、计划协同、质量安全、人员管理和持续改善连接起来，提升一线执行和运营效率。 质量管理：从问题识别到持续改善 质量管理培训不应只强调口号或检查，而要把质量标准、问题识别、原因分析、过程控制和改善机制连起来，帮助团队持续降低返工和波动。

专注于安全生产管理体系、EHS体系建设、杜邦安全文化本土化应用、精益安全管理以及AI技术在安全生产中的赋能应用研究。致力于构建符合中国企业特点的双重预防机制与安全标准化体系。

拥有26年管理及培训实践经验，累计培训场次超1000场，惠及学员数万人次。曾为500多家企业提供咨询与培训服务，包括国家能源、国家电网、中石化等央企国企。擅长通过“嵌入式”辅导解决企业实际安全问题，如助力金堆城钼业实现半年事故为零。

行业覆盖包括：电力能源、石油石化、制造业、煤矿/非煤矿山、交通基础设施、烟草、金融银行、政府国企。

持有应急管理部安全与应急管理培训教师资格，具备国家企业培训师一级资质，曾担任全国安全文化建设示范企业获评指导。

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