课程总览
内容重点
- 1. 师生互动——深入浅出，生动、互动、激情；具亲和力、感染力和影响力
- 3. 注重实效——从自我成长与心理整合入手，采用所见即所得的方法，加深学员对所学内容的理解和实际转化能力
- 案例解析与碰撞
管理者国学智慧与职业素养提升
中华文化与职业素养提升需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
严红艳 · 管理心理学专家
先补充业务任务、工具基础和参训对象，我们再整理人工智能应用方案版本
适合对象
中高层主管全体员工
课程定位与主要问题
《管理者国学智慧与职业素养提升》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 以高度提炼的国学思想，阐释诸子百家中的君子修为之道
- 以传统文化素养切入，激活学员低调处世积极入世态度
- 全面解读修身之道与儒家、道家、佛家等文化的切入和传承
- 从智信仁勇仁五项修炼与职场实际情况结合，古为今用，学以致用
- 以古喻今，学以致用，升华国学在生活和工作中的现实意义
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清案例解析与碰撞，再把中华文化与职业素养提升和正知正念提升职业素养接回日常管理。
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01案例解析与碰撞
02中华文化与职业素养提升
03正知正念提升职业素养
04思路决定出路
05仁、义、礼、智、信的职业素养模型
课程大纲
第一章 中华文化与职业素养提升
内容重点
- 案例：诺贝尔科学家对未来世界的趋势与国学智慧的解析
- 案例：乔布斯的成功与禅宗之道
- 案例：王阳明致良知对稻盛和夫及日本现代企业家的影响
- 案例：孔孟修身之道对曾国藩的影响与造就
第二章 正知正念提升职业素养
二、思路决定出路
- 工具：树枝人结构图
- 案例：《红楼梦》对人性的启示
- 案例：王阳明的存天理，去人欲
- 案例：范仲淹先天下之忧而忧，后天下之乐而乐
第三章 仁、义、礼、智、信的职业素养模型
内容重点
- 第一节：仁——克己复礼是为仁
- 案例：舜帝之仁，成就一代圣王
- 案例：孔子对弟子们的仁义之道教诲与传承影响
- 第二节：义——公正合理是为义
- 案例：关羽的义薄云天与吕布的不忠不义
讲师介绍
严红艳
管理心理学专家
严红艳，管理心理学专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过心理学赋能组织效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《管理者国学智慧与职业素养提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
