课程总览
一、英明做君：君者，舟也；庶人，水也。水则载舟，水则覆舟。
二、忠义做臣：在朝者忠于君，在家者孝于亲
管理者国学智慧与职业素养
管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级与管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
严红艳 · 管理心理学专家
团队应用场景和课时安排越具体，人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确
适合对象
高层主管中高层主管
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 以高度提炼的国学思想，阐释诸子百家中的正能量
- 以提升职业素养和积极心态为诉求，给出中国式职场的奋斗解决方案
- 从儒家为主，佛家道家为辅，深入浅出给出职业素养的提升方案
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- 从儒家的核心思想仁、义、礼、智、信切入，提升管理者职业素养和儒家文化的传承
- 解读孝道、感恩文化所辐射的中华国学的营养和智慧，弘扬国学，学以致用
- 以古喻今，学以致用，从国学智慧提升心性，磨炼灵魂
课程背景与交付信息
《管理者国学智慧与职业素养》面向高层主管中高层主管的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
课程大纲
讲师介绍
严红艳
管理心理学专家
严红艳，管理心理学专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过心理学赋能组织效能提升
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