课程总览
一、政策认知与角色定位
- 国企深化改革政策图解（薪酬分配/考核机制/退出机制）
- 案例分析：某央企末位员工逆袭成长路径
- 小组研讨：新时代国企员工应具备的5大职业特质
二、思想破冰与心态重塑
- 职业发展测评：MBTI职业性格测试与结果解读
- 情景剧场：不同心态导致的绩效差异模拟
- 工具应用：GROW模型在职业规划中的运用
三、岗位能力解码
- 岗位说明书拆解
- 演练：提炼核心能力项
- 能力雷达图绘制：个人能力与岗位要求的可视化比对
- 小组研讨：跨部门视角下的岗位价值认知
四、绩效改进工具箱
- 目标管理：SMART原则在KPI制定中的应用
- 效率提升：时间四象限法的场景化运用
- 沟通技巧：非暴力沟通在跨部门协作中的实践
- 问题解决：5WHY分析法实操训练
五、团队融合工作坊
- 团队协作游戏中的合作策略
- 角色扮演：跨部门沟通冲突化解模拟
- 团队建设：DISC性格分析与协作适配
